The summary is useful to test your knowledge and a whole chapter is asked for the most important points.
By: fatima1294 • 4 year ago
By: valeskawindster • 4 year ago
By: marlienuchelmans1 • 5 year ago
By: susansmak1 • 6 year ago
By: simaelm • 6 year ago
By: jeroendewith • 7 year ago
Translated by Google
Was looking for practice questions for the module facility services provided by Scheidegger, but these questions do not correspond to the subject matter.
By: marjoleinvandersteldt • 7 year ago
Translated by Google
Day Jeroen, that's right. The reader from which these questions originate are from the University of Utrecht and may not match what is given / requested by Scheidegger. Mvg, Marjolein.
Seller
Follow
marjoleinvandersteldt
Reviews received
Content preview
Oefenvragen voor Facilitaire Dienst
Hoofdstuk 1 Facilitaire Dienst
1. Wat is een ander woord voor Facilitaire Dienst?
Groothuishouding.
2. Noem 2 voor en nadelen van het uitbesteden van werkzaamheden in de Facilitaire Dienst.
Voordelen: Door mensen van buitenaf in te huren krijg je een objectievere blik op de gang van zaken
en je huurt vaak specialisten in.
Nadelen: Je bent afhankelijk van een ander en je hebt kans dat er vertrouwelijke informatie uitlekt.
3. Waaruit bestaat de aanbestedingswet?
Bedrijven uit heel Europa kunnen als het ware op een soort Marktplaats met elkaar concurreren om
in aanmerking te komen bij een opdracht vanuit de overheid. Het geeft ook kleine bedrijven de kans,
scheelt administratieve lasten, klachten worden beter afgehandeld en er is een betere naleving van
de regels.
4. Noem een voorbeeld van een non-profit, semi-profit en een profit organisatie.
Een profit organisatie kan bijvoorbeeld een kapper binnenin een verzorgingstehuis zijn of een
bezoekersrestaurant in een ziekenhuis.
Een non-profit organisatie is bijvoorbeeld een ziekenhuis of verzorgingstehuis.
Een semi-profit organisatie is bijvoorbeeld een winkeltje in een instelling.
5. Welke factoren hebben invloed op de vorm van de facilitaire organisatie?
- Uitbesteden/eigen beheer
- Profit/non-profit
- Grootte van de instelling
- Visie van instelling
- Mening leidinggevende
- Kosten
- Prioriteiten
6. Welke 3 hiërarchische niveaus zijn er binnen een organisatie en leg uit waar deze zich op richten.
- Strategische niveau – raad van bestuur en directie bepalen het beleid en waar de organisatie zich
op gaat richten.
- Tactische niveau – Het beleid en doelen wordt omgezet naar actie.
- Operationele niveau – Uitvoeren van gestelde doelen.
7. Noem drie voorbeelden waar een Facilitair Manager voor gebeld wordt.
- Versiering voor de kerst moeten worden opgehangen worden, kerstbomen enz.
- Er wordt een nieuw bouwproject gestart.
- Tuinmeubilair moet naar binnen.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller marjoleinvandersteldt. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.75. You're not tied to anything after your purchase.