Samenvatting Dit is Marketing! en Handboek online marketing
78 views 1 purchase
Course
Marketing
Institution
Fontys Hogeschool (Fontys)
Let op! Deze samenvatting bevat hoofdstukken uit het boek Dit is marketing! én Handboek online marketing. Hoofdstukken uit Dit is marketing!: 2.1, 2.2, 2.4, 2.5, 3.3.2, 10.1, 10.2, 10.3, 10.4 en 10.5. Hoofdstukken uit Handboek online marketing: 3.5, 5 en 6.
Bijgevoegd niet alleen de samenvatting...
Samenvatting deeltoets Marketing
Planning is een continu (iteratief) en cyclisch (steeds herhaald) proces, waarbij bepaald
wordt wat op korte of lange termijn bereikt moet worden en hoe. Het is een
doelgerichte activiteit.
Doelstellingen worden op ieder niveau in de organisatie geformuleerd. Op topniveau
gaat dit dan bijv. over winst en op lager niveau bijv. over merkbekendheid van een
nieuw product.
Plannen is noodzakelijk omdat een onderneming deel uit maakt van een complexe
omgeving. De veranderingen in deze omgeving creëren kansen en bedreigingen.
Meso-omgeving: bedrijfstakparticipanten (afnemers, concurrenten en leveranciers)
en publieksgroepen (lokale overheden, media, actiegroepen, aandeelhouders) ->
wel enige invloed, maar geen beheersbaarheid.
Macro-omgeving: DESTEP -> niet beheersbaar of beïnvloedbaar.
Aanpassing aan relevante omgevingsontwikkelingen moet tijdig gebeuren, anders
springt de concurrentie in het gat in de markt.
Verschillende soorten planning:
Planning naar tijdshorizon:
Korte termijn (<1 jaar)
Middellange termijn (3-5 jaar)
Lange termijn (>5 jaar)
Planning naar mate van detail:
Strategische planning vormt als het ware de rode draad en is gericht op het
realiseren van doelstellingen op (middel)lange termijn.
Tactische planning heeft betrekking op de korte termijn van 1-3 jaar.
De operationele planning is meestal korter dan één jaar.
Planning naar functioneel gebied: dit betreft terreinen als inkoop, productie,
financiën, personeel en marketing.
Planning naar niveau: dit betreft concern-, ondernemings-, afdelings- en
productplanning.
Verschil planning en plan:
Een plan is de uitwerking van een in het planningsproces gekozen strategische route.
Een planning omvat de analyse, de strategievorming en het plan.
SBU = strategische business unit.
Doel = eindpunt dat je wilt bereiken, maar geen einddatum.
Doelstelling = stappen naar dat doel, concreet en kwantitatief.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller LieveDH. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.52. You're not tied to anything after your purchase.
