100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Begeleiden van Groepen - Remmerswaal - derde druk $3.81   Add to cart

Summary

Samenvatting Begeleiden van Groepen - Remmerswaal - derde druk

8 reviews
 381 views  35 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting van het boek 'begeleiden van groepen', geschreven door Remmerswaal, de nieuwste (derde) druk.

Preview 1 out of 17  pages

  • No
  • 1.4, 1.5, 2.1 t/m 2.8, 2.10, 2.11, 4, 6, 7, 10.9, 10.10, 11, 13, 14, 15, 26, 34, 35, 36
  • February 2, 2017
  • 17
  • 2016/2017
  • Summary

8  reviews

review-writer-avatar

By: suussag • 3 year ago

review-writer-avatar

By: DHalilovic • 3 year ago

review-writer-avatar

By: arredouanifateha • 4 year ago

review-writer-avatar

By: anna_stoker • 5 year ago

review-writer-avatar

By: jozefthooft • 5 year ago

review-writer-avatar

By: lieve_ilona • 5 year ago

review-writer-avatar

By: mandydunkwu • 6 year ago

Show more reviews  
avatar-seller
Samenvatting Begeleiden van Groepen
Derde Druk – Remmerswaal – hoofdstuk 1.4, 1.5, 2.1 t/m 2.8, 2.10, 2.11, 4, 6, 7, 10.9,
10.10, 11, 13, 14, 15, 26, 34, 35, 36

Hoofdstuk 1.4 + 1.5
1.4: model van situationeel leiderschap:
1. directieve stijl (S1 stijl) (hoge taakgerichtheid, lage emotiegerichtheid. Handig als de groep nog
niet op elkaar is ingespeeld, maar valkuil is het blijven hangen in de 1e fase van groeps-
ontwikkeling.)
2. overtuigende stijl (S2- stijl) (hoge taak- en relatiegerichtheid. Leider motiveert iedereen om
een bijdrage te leveren, valkuil is overmatig gebruik van interactie en overleg.)
3. participerende stijl (S3-stijl) (lage taak- en hoge relatiegerichtheid. Veel aandacht voor relatie
met elkaar, met valkuil dat de resultaten die moeten behaald worden niet behaald kunnen
worden.)
4. delegerende stijl (S4-stijl) (lage taak- en relatiegerichtheid VAN DE LEIDER. De leider houdt zich
op afstand).
Er is niet zomaar 1 goede stijl, het gaat erom in welke situatie welke stijl wordt toegepast.

1.5: er zijn 5 niveaus van groepsfunctioneren wat betreft communicatie:
Remmerswaal deelt het taakniveau van een groep op in inhoudsniveau en procedureniveau. En het
sociaal-emotioneelniveau deelt hij op in het interactieniveau (groep) en het bestaansniveau (individu).
Hij voegt ook nog een 5e niveau toe: het contextniveau.
1. Inhoudsniveau: het werk aan de doelstelling en de taak (gericht op WAT er wordt gezegd).
2. Procedureniveau: de werkwijze ter concretisering van de doelstelling.
3. Interactieniveau: het groepsproces en de onderlinge betrekkingen (welke fase is de groep,
worden er sub groepjes gevormd?)
4. Bestaansniveau: het individuele proces van elk groepslid (met erkenning  dat je er mag zijn,
wat je kan doen en voor wie je bent als persoon.)
5. Contextniveau: invloeden die in de groep doorklinken vanuit de context (zoals
maatschappelijke invloeden.)


Hoofdstuk 2.1 t/m 2.8 + 2.10 t/m 2.11
2.1: de beginnende groep is de eerste fase van groepsontwikkeling. Het duidt het zoeken naar ieders
plaats aan. Het geeft geen tijd, maar een fase aan. Deze fase is voorbij als ieder zijn plek gevonden
heeft en de groep gericht is op toekomstige activiteiten.

2.2: een groep functioneert tegelijkertijd op twee niveaus: Het taakniveau (wat wordt er gedaan en
hoe wordt dit gedaan in de groep) en het sociaalemotionele niveau (hoe organiseert de groep zich
voor de taken en hoe wordt er met elkaar omgegaan).

2.3: Homans (1966) maakt onderscheid tussen 2 systemen:
1. Extern systeem: omvat alles wat zich in een groep afspeelt aan activiteiten, interacties,
gevoelens om als groep ten aanzien van de buitenwereld te kunnen voortbestaan.
2. Intern systeem: niet door de buitenwereld bepaald. Gaat over hoe men met elkaar omgaat in
de groep en wat voor gevoelens er zijn.

2.4: als mensen in een nieuwe groep komen is er behoefte aan duidelijkheid. Mensen zoeken naar
herkenning en naar de rollen.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller hannahperk. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.81. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

80364 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.81  35x  sold
  • (8)
  Add to cart