Class notes
Aantekeningen Informatiemanagement
- Course
- Institution
- Book
Aantekeningen van alle hoorcollege's van het vak informatiemanagement BIA in lesjaar 3 van Bedrijfskunde
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
iris90
Reviews received
Content preview
Informatiemanagement samenvatting.Week 1:
Belangrijkste uitgangspunt bij een informatieplan:
- Kiezen voor een integrale aanpak.
Software keuze die een bedrijf maakt die in de cloud wil: hire.
Andere naam voor acceptatietest: gebruikerstest.
Handmatige conversie kan je zelf als bedrijf.
Bij welke type overdracht (van software) is de oude software niet meer in gebruik: invoering ineens.
3 fundamentele wetten.
- Verwerking: wet van Moore.
o Een computer elke 18 maanden twee keer zoveel kracht heeft om informatie te
verwerken.
- Communicatie: wet van Butters.
o De hoeveelheid gegevens die je via een enkele optische vezel kan communiceren
elke negen maanden verdubbeld.
- Opslag: wet van Kryder.
o Kijkt naar de opslagcapaciteit van harde schijven en stelt dat de hoeveelheid
gegevens per vierkante centimeter van de schijf wordt opgeslagen elke dertien
maanden zou verdubbelen.
IT van invloed op onze handel VB:
- Ideal.
- Contactloos betalen.
Blockchain is de digitalisering van het bankwezen. Er is bij blockchain geen tussen persoon nodig om
een transactie op te stellen.
Informatie ladder. (Beginnen bij de feiten).
1. Wijsheid/ competentie: inzicht en verstand hoe met de kennis omgegaan moet worden in
een beroepssituatie.
2. Kennis: combinatie van beoordeelde informatie met de reeds aanwezige kennis, ervaring. En
vaardigheden.
3. Informatie: in een context geplaatste van gegevens waardoor deze betekenis krijgt voor de
gebruiker.
4. Gegevens: objectief vastgestelde weergaaf van feiten, en de vaststelling en uitwisseling is
mogelijk.
5. Feiten. Zijn omstandigheden of gebeurtenissen waarvan de werkelijkheid is aangetoond.
Big data: gedrag voorspellen door data uit verschillende bronnen te analyseren om zo patronen te
herkennen.
- Datasets die te groot zijn om met reguliere databases systemen te onderhouden.
o Hier zoekt men patronen in dmv algoritmes.
Big data: datasets die te groot zijn om met reguliere databases systemen te onderhouden.
, Algoritmes: reeks instructies die leiden tot een gewenst resultaat.
Machine learning: algoritmes die zelfstandig kunnen leren uit de data die zij vinden.
- Door middel van afbeeldingen die gebaseerd zijn op statistiek.
IT-ontwikkelingen. Sector:
- Primair: landbouw. Grootschalig automatisering.
- Secundair: bouw/ industrie. ICT-ontwikkelingen. VB: Bouwwerk Informatie Modellering.
- Tertiair: handel met winst. B2C e-commerce.
- Quartair: non-profit. VB-onderwijs: online les.
Week 2:
Governance: duidelijke afspraken, heldere structuur en aansprakelijkheid zijn essentieel om als
organisatie om binnen en naar buiten te laten zien hoe er gewerkt wordt.
- Zorgt voor transparantie waardoor er vertrouwen ontstaat in de organisatie .
Bedenken hoe het bestuurd wordt: naar governance.
- Wie is waarvoor verantwoordelijk, en hoe controleren regels etc.
1. Bestuur.
2. Verantwoording.
3. Toezicht.
Betreft beslissingen die verwachtingen bepalen, macht verlenen of prestatie verifiëren.
- Afzonderlijk proces of wel uit een specifiek deel van management of leiderschap processen.
De wet Sarbanes- Oxley: bedoelt om het vertrouwen terug te winnen van beleggers en het publiek
van de accountants en de toezichthouders. Het bewust zijn verhogen en verantwoording creëren.
- ENRON gaf aanleiding om e wetgeving voor corporate governance strikter te definiëren.
NL-wetgeving: Tabaksblad. Gedragscode met als doel: verbeterde transparantie, verantwoording en
versterking van de zeggenschap.
- DOEL: verbeterde transparantie in de jaarrekening voor beursgenoteerde bedrijven.
Strategic Alignement.
1. Strategie.
2. Proces.
3. Systemen: ondersteunde rol, worden steeds belangrijker voor positionering.
Business I©T Alignment. (BIA) business en IT moeten elkaar begrijpen en samenwerken.
Business > alignment > IT
- Efficient worden.
Alignment Model:
- Business pilaar. Beslissingen worden genomen
- IT-pilaar. Business ondersteunen op gebied IT.
Beide geldt: van boven naar beneden: strategie, tactisch en operationeel.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller iris90. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.22. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52928 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now