Ter afsluiting van de Masterclass Persoonlijk leiderschap, onderdeel van de MBA van NCOI Hogeschool, schrijft iedere student een reflectieverslag. Met een 8,5 is het verslag volgens de beoordelaars van hoog niveau. Deze beoordeling is toegevoegd.
Voor u ligt mijn reflectieverslag voor de Masterclass Persoonlijk Leiderschap.
Het ontwikkelen van mijn leiderschap en het vergroten van mijn kennis op het gebied van
bedrijfskunde vormde is voor mij de reden geweest om te kiezen voor de Master of Business
Administration (MBA) specialisatie leiderschap. Na vier modulen gericht op tal van bedrijfskundige
kennisgebieden was het dan eindelijk zover; de module persoonlijk leiderschap. Ik had er zin! De
reden hiervoor is dat het appelleert aan mijn eigen drijfveren: het ontwikkelen van anderen en mezelf.
Het vergelijken van verschillende assesements ter voorbereiding op deze masterclass vond ik
fascinerend omdat het mij inzicht gaf in mijn persoonlijke groei, afgezet tegen de verschillende
functies die ik heb vervult in de afgelopen 17 jaar. Eenmaal gestart aan de eerste lessen ontstond een
parallel leiderschap programma binnen mijn werkgever (...). Een programma, dat zich in deze fase
richt, op het beter leren kennen van elkaar door te vertellen over sleutelmomenten in je leven en het
effect van deze sleutelmomenten op je ontwikkeling.
Een onderdeel van het programma in de volgende fase is het formuleren van leervragen in co-creatie
met een psycholoog en organisatieconsultant. Mijn leervraag heb ik besproken met de docent vanuit
de masterclass. Zowel de docent als psycholoog hebben mij enorm geholpen bij het slijpen en vooral
verdiepen van de achtergronden passende bij mijn leervraag.
Kortom, wat een prachtige en krachtige kans om inzichten vanuit het programma binnen mijn
werkgever direct te vertalen en vooral verder te verkennen binnen deze opdracht.
Als laatste een woord van dank aan de leden die mijn supportgroep vormde. De winst voor mij zat
vooral in het feit dat ik kon terugvallen op een supportgroep bestaande uit collega’s, familie en
vrienden. Zoveel verschillende invalshoeken maakt het vreemdbeeld rijk.
(..)
december 2022
2
, Inhoud
Voorwoord ........................................................................................................................................................... 1
1. Inleiding ............................................................................................................................................................ 4
1.1 Werkcontext ................................................................................................................................................ 4
1.2 Levensloop en sleutelmomenten ............................................................................................................. 4
1.3 Persoonlijke leerdoelen ............................................................................................................................. 5
2. Reflectie ........................................................................................................................................................... 6
2.1 Omgevingsschil .......................................................................................................................................... 6
2.2 Gedragsschil ............................................................................................................................................... 7
2.3 Vaardighedenschil ..................................................................................................................................... 7
2.4 Normenschil ................................................................................................................................................ 7
2.5 Egoschil ....................................................................................................................................................... 8
2.6 Waardenschil .............................................................................................................................................. 8
2.7 Authenticiteitsschil ..................................................................................................................................... 9
2.8 Conclusie .................................................................................................................................................... 9
3. Moreel dilemma ............................................................................................................................................ 10
3.1 De casus ................................................................................................................................................... 10
3.2 Fase 1: Beeldvorming ............................................................................................................................. 11
3.3 Fase 2: Oordeelsvorming ....................................................................................................................... 11
3.4 Fase 3: Besluitvorming ........................................................................................................................... 13
4. Conclusies en aanbevelingen .................................................................................................................. 14
4.1 Plan van aanpak ...................................................................................................................................... 15
Literatuurlijst ..................................................................................................................................................... 17
Bijlage 1: Barett Values test .......................................................................................................................... 19
Bijlage 2: Carrièreankers test ....................................................................................................................... 19
Bijlage 3: Big Five test ................................................................................................................................... 20
Bijlage 4: Ego-scan ........................................................................................................................................ 20
Bijlage 5: Personal Development Accelerator 2021 .................................................................................. 20
Bijlage 6: Ontwikkelassessment 2020 ......................................................................................................... 21
Bijlage 7: Enneagram test ............................................................................................................................. 21
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller bartvdbosch. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $16.78. You're not tied to anything after your purchase.
