- Begeleidingsmethode: een systematische manier om van een beginsituatie naar een
eindsituatie te werken.
- Begeleidingsstijl: is de manier waarop begeleider omgaat met deze methode, stijl wisselt per
persoon.
De theorieën over opvoedkunde worden ook in management van bedrijven gebruikt.
Stijlen leidinggeven:
1. Traditionele indeling begeleidingsstijlen:
- Autocratisch: taakgerichte manier van begeleiden/weinig aandacht voor cliënt en zijn eigen
initiatieven.
- Democratisch: op de mens gericht/ jaren ’60 ’70 populair. Aandacht begeleider gericht op
welbevinden en motivatie cliënt.
- Laissez-faire: begeleiden cliënt met grote vrijheid (“zoek het maar uit” manier) en eigen
inbreng. Werkt niet zo best, actief begeleiden beter resultaat.
2. OHIO STATE UNIVERSITY stijl(sluit aan bij traditionele indeling):
- Instrumenteel begeleiden: doel is meer of beter zelfstandig functioneren veel aandacht
voor taken en vaardigheden, minder voor cliënt als mens, wordt gebruikt bij mensen die
vooral vaardigheden moeten leren.
- Ondersteunend begeleiden: hierbij belangrijk ; welbevinden cliënten/goed
leefklimaat/persoonlijk contact met cliënten, risico kan zijn dat uitvoering taken
achterblijft.
- Participerend begeleiden: begeleider en cliënt delen informatie en macht gelijke
behandeling, geen beslissingen, zonder cliënt eerst een kan te geven invloed uit te oefenen,
dit stimuleert creatief denken cliënt.
3. Situatiegericht begeleiden:
Contingentheorie: geen standaard manier voor elke situatie optimaal rekening houden
met doelen/menselijke factoren/motivatie/ omstandigheden. (situatie dus)
Niet één vaste stijl gebruiken, maar stijl aanpassen aan de specifieke cliënt/specifieke
begeleidingsbehoefte en situatie.
Speelt in op individuele cliënt maatwerk, onhaalbaar stijl begeleiden mede bepaald
door persoonlijkheid begeleider.
- Roos van Leary: model waarbij je relatie van jezelf tot een ander (cliënt) in beeld kan
brengen.
4. Het model van Hersey & Blanchard
Model ontwikkeld voor situatie gericht begeleiden, ging geschiedenis in als : situational
leadership Theory (situationeel begeleiden).
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller joline84. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.