Case
Analyse Van Raam Organisatieontdekker
- Course
- Institution
Analyse van de organisatie Van Raam
[Show more]
Seller
Follow
Noaveldmaat
Reviews received
Content preview
1,Inhoudsopgave
Inleiding..................................................................................................................................................3
1 Structuur..............................................................................................................................................3
1.1 Mintzberg.....................................................................................................................................3
1.2 Structuur bij Van Raam.................................................................................................................3
1.3 Organogram..................................................................................................................................4
2 Cultuur.................................................................................................................................................5
2.1 Cameron & Quinn.........................................................................................................................5
2.2 Cultuur bij Van Raam....................................................................................................................5
2.2.1 Familiecultuur........................................................................................................................6
2.2.2 Adhocratiecultuur..................................................................................................................6
2.2.3 Hiërarchische cultuur.............................................................................................................6
3 Leiderschap..........................................................................................................................................7
3.1 Hersey en Blanchard.....................................................................................................................7
3.2 Leiderschap binnen Van Raam......................................................................................................7
3.2.1 Managementteam.................................................................................................................7
3.2.2 Teamleider.............................................................................................................................8
4 Interne communicatiemiddelen en -stromen......................................................................................8
4.1 Interne communicatiemiddelen...................................................................................................8
4.2 Interne communicatiestromen.....................................................................................................9
5 Actievisie of interactievisie..................................................................................................................9
5.1 Actievisie en interactievisie..........................................................................................................9
5.1.1 Actievisie................................................................................................................................9
5.1.2 Interactievisie......................................................................................................................10
5.2 Wat past er bij Van Raam?..........................................................................................................10
6 Communicatieve organisatie.............................................................................................................10
6.1 Organisatie 1.0, 2.0 of 3.0...........................................................................................................10
6.2 Tijdperk Van Raam......................................................................................................................11
7 Conclusie...........................................................................................................................................11
Verwijzingen.........................................................................................................................................13
Bijlagen.................................................................................................................................................14
Bijlage 1............................................................................................................................................14
Bijlage 2............................................................................................................................................15
2
, Inleiding
In deze analyse geef ik een exclusief kijkje door het raam van de organisatie Van Raam. In de week
van 7 november heb ik 4 dagen van 8 tot 5 meegelopen om te kijken hoe een
communicatieprofessional te werk gaat. Daarnaast heb ik interviews afgenomen, geobserveerd en
opdrachten gemaakt met als doel om antwoord te krijgen op de volgende vraag: Wat is Van Raam
voor een organisatie? In de volgende 6 hoofdstukken wordt er telkens ingezoomd op bepaalde
aspecten binnen de organisatie. Hierbij wordt gekeken of en hoe dit wordt toegepast bij Van
Raam. Tot slot wordt de eindconclusie getrokken.
In deze analyse wordt er verder ingegaan op de organisatie Van Raam. Van Raam is fabrikant van
aangepaste fietsen en is gespecialiseerd in het maken van driewielfietsen, scootmobielfietsen,
lage instapfietsen, loophulpen, duofietsen, tandems, rolstoelfietsen en transportfietsen. De
fietsen hebben als doel een bijdrage te leveren aan de integratie van mensen met een beperking in
de samenleving (Van Raam, 2022).
Dit document is geschreven in de huisstijl van Van Raam.
1 Structuur
In dit hoofdstuk wordt de structuur binnen Van Raam geanalyseerd aan de hand van de
organisatiestructuren van Mintzberg. Eerst wordt kort uitgelegd wat deze structuren inhouden.
Vervolgens wordt er bekeken welke organisatiestructuren bij dit bedrijf passen. Verder wordt er
nog ingegaan op het organogram van Van Raam.
Bij deze uitleg en analyse is gebruik gemaakt van de uitleg van Sjoerd Olde Bijvank (Bijvank, 2020).
1.1 Mintzberg
Mintzberg heeft 7 organisatiestructuren geformuleerd met behulp van 6 basisonderdelen
(topmanagement, middenkader, uitvoerende kern, technische staf, ondersteunende staf en
ideologie) en 5 coördinatiemechanismen (direct toezicht, onderlinge afstemming, standaardisatie
van werkprocessen, standaardisatie van de resultaten, standaardisatie van vaardigheden).
1.2 Structuur bij Van Raam
Voor het bepalen van de structuur bij Van Raam is er
gekozen om naar de organisatie in zijn geheel te kijken. Dus
binnen de gehele organisatie van Van Raam is de
machineorganisatie het meest van toepassing.
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Noaveldmaat. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.34. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67232 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now