Summary
Samenvatting Consumentengedrag 2 college 1
- Course
- Institution
- Book
Titel: Basisboek Neuromarketing Auteur: Eveline van Zeeland Druk: 1e Jaar van uitgaven: 2016 ISBN: ISBN9789046905180 Pagina’s: 269 pagina’s Hoofdstuk: 8
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Followjurnesleddens
Reviews received
Content preview
Consumentengedrag 2Titel: Basisboek Neuromarketing
Auteur: Eveline van Zeeland
Druk: 1e
Jaar van uitgaven: 2016
ISBN: ISBN9789046905180
Pagina’s: 269 pagina’s
, College 1: Hoofdstuk 8
Dissatisfier: Aanwezigheid van technisch comfort levert nauwelijks nog een bewuste meerwaarde op,
maar het ontbreken ervan leidt wel tot overlast.
Continue innovaties (Bijvoorbeeld Knorr wereldgerechten ‘nu met vernieuwd recept’ ->
Dynamisch continue innovaties (Bijvoorbeeld Laptop = computer mobiel maken, productverbetering
die veel met de consument doet) ->
Discontinue innovaties (Bijvoorbeeld Komst van de auto/computer) ->
Mate van gedragsverandering
Waarom innoveren? (traditionele benadering)
1 .Om concurrenten bij- of voor te blijven:
Competition spurrs innovation (Schumpeter)
2. Om het bedrijf gezond te houden, d.w.z. dat een onderneming altijd een product op de
markt heeft dat zich in een winstgevende fase van de productlevenscyclus bevindt.
Maar innoveren is niet zonder risico
Nederstigt & Poiesz
Ruim een derde van alle nieuw geïntroduceerde producten mislukken
Martin de Munnik ( de Koopknop):
Nog steeds verdwijnt 80% van alle productintroducties binnen 2 jaar van de markt (in Azië zelfs 90%)
Rizova (2006):
Van iedere 10 R&D-projecten zijn er 5 die floppen, 3 worden gestopt en slechts 2 worden uiteindelijk
een commercieel succes.
Waarom innovaties vaak floppen
Attitude consument
Verklaring vanuit de economische psychologie
Endowmenteffect: Vasthouden aan het bekende
Loss aversion: Hekel hebben aan verlies en daarom minder snel investeren in het
onbekenden.
Change aversion: Afkeer van verandering
Attitude producent
Innovatiespiraal: Innovaties zijn succesvoller wanneer ze ontstaan door het denken vanuit
klantvoordeel dan wanneer ze ontstaan door het denken vanuit concurrentievoordeel.
Iconoclast: Iemand die dingen doet waarvan anderen zeggen dat dat niet kan.
Het brein van de iconoclast is anders op drie manieren:
1. Perceptie
Iconoclasten zien dingen anders dan andere mensen, dat is omdat hun hersenen niet in de efficiency
valkuilen vallen zoals de hersenen van normale mensen.
2. Angst
Iconoclasten zijn niet bang voor onzekerheid en publieke afwijzing.
3. Sociale intelligentie
De iconoclasten moet in staat zijn om nieuwe ideeën te verkopen aan anderen.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jurnesleddens. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now