Class notes
Samenvatting colleges Business for creatives
- Course
- Institution
Collegedictaat van 18 pagina's voor het vak Business for Creatives aan de Saxion (Sterkte!)
[Show more]
Seller
Follow
kyragent
Content preview
Business for creativesWeek 1
Waarom kunnen makers niet ‘maken’?
1. De mens in organisatie (mensen zijn kuddedieren)
2. Samenwerking binnen organisatie (loyaliteit naar manager)
3. Doelgerichtheid binnen de organisatie
4. De continuïteit binnen de organisatie
Doelstellingen piramide:
Sociale media middelen
Sociale media doelstellingen
Marketingdoelstellingen
Bedrijfsdoelstellingen
Wat is geld?
- Hetgeen dat mensen accepteren in ruil voor goederen en diensten
o Ruilmiddel om aankopen te doen
o Rekeneenheid voor prijzen
o Waardeoplsag om te sparen
Guilt vs Debt
Morele schuld vs financiële schuld
Verdienmodellen
- Arbeid
- Iets ontwikkelen
- Handel
- Schaalbaarheid (apps)
- Risico (crypto?)
,Week 2 – bouwstenen van een organisatie
- Organisatie
o Samenwerking van meerdere mensen met een gemeenschappelijk doel
(verkopen geen dingen)
o Bijv.: sportvereniging, non-profit
- Bedrijf
o Een bedrijf is een organisatie die goederen of diensten levert voor een
afzetmarkt.
o Bijv.: Apotheek
- Onderneming
o Wanneer producten/diensten verleent/verkocht worden en het doel is om
winst te maken
o Bijv.: Happy Italy
Bedrijfskunde
- Multidisciplinair
o Meerdere dingen vormen het vak bedrijfskunde
- Interdisciplinair
o Samen werken naar hetzelfde resultaat
- Demografische ontwikkelingen
- Ecologische ontwikkelingen
- Sociale ontwikkelingen
- Technologische ontwikkelingen
- Economische ontwikkelingen
- Politieke ontwikkelingen
Bedrijfsstrategie
- Strategisch – wat?
o Bijv.: College Van Bestuur
- Tactisch – hoe?
o Bijv.: Opleidingsmanager,
opleidingsdirecteur
- Operationeel – Wie?
o Bijv.: Docent
- Macro
o DESTEP-analyse
- Meso
o Vijfkrachtenmodel van Porter (kijk plaatje bij concurrentiekracht)
- Micro
- Nieuwe locatie = nieuwe bedrijfsstrategie
, Concurrentiekracht beoordelen (5 krachten model van Porter)
- Afnemers
o Hoe meer afnemers, hoe onafhankelijker het bedrijf
o Bijv.: als 1 klant klaagt over doosje aardbeien vindt AH dat niet zo interessant.
Zodra je shit op sociale media gaat gooien is dat meer een bedreiging voor
AH want dan kunnen ze sneller klanten verliezen.
- Leveranciers
o Hoe groter je marktaandeel, hoe onafhankelijker je bent
o Bijv.: Als Heineken duurder hun producten wil kopen hebben ze lekker pech,
want AH heeft zo’n groot marktaandeel dat als Heineken zegt ‘ik ga niet meer
in de schappen liggen’, dat Heineken heel veel verlies gaat draaien.
- Concurrenten
o Hoe minder concurrenten hoe gunstiger
- Potentiële toetreders
o In de markt van supermarkten is t heel lastig om een supermarkt te beginnen,
want die 5 supermarkten aan de top hebben zo’n erge machtspositie
- Substituten
o Alternatieven dan supermarkten
o Bijv.: Flink, Gorilla’s, de markt
Organisatiestructurering
- Taken
o Bevoegdheden, verantwoordelijkheden
- Functies
o Bijv.: Accountmanager, verpleegkundige
- Afdelingen
o Bijv.: Verkoop, longgeneeskunde
- Organisatiestructuur
o F-indeling, matrix-structuur
Bedrijfsstructuur
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kyragent. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.33. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
77254 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now