Verantwoordingsrapport HBO Business IT & Management (Nieuwe stijl)
90 views 2 purchases
Course
Afstudeeropdracht
Institution
NCOI (NCOI)
Hier het verantwoordingsrapport t.b.v. het afstuderen. Het product is in 1 keer goed gekeurd samen met het beroepsproduct. Hierbij een bovengemiddeld cijfer gehaald van 7.1.
Verantwoordingsrapport
“Een onderzoek naar verbetermaatregelen n.a.v. Information Management Capability
Maturity Model”
Auteur:
Studentnummer:
Onderwijsinstelling: NTI
Opleiding: Business IT & Management
Datum: 14-04-2023
1
,Inhoudsopgave
Voorwoord............................................................................................................................................................................4
1. Vraagstuk........................................................................................................................................................................... 4
1.1 Inleiding.......................................................................................................................................................................4
1.2 Huidige situatie (IST)....................................................................................................................................................4
1.3 Gewenste situatie (SOLL).............................................................................................................................................5
1.4 Doelstelling..................................................................................................................................................................5
1.5 Vraagstuk.....................................................................................................................................................................5
2 Analyse en oplossingsalternatieven...................................................................................................................................5
2.1 Analyse......................................................................................................................................................................... 5
2.1.1 Strategie vs. Doctrine (Processen).........................................................................................................................6
2.1.2 Structuur vs. Organisatie (Mensen).......................................................................................................................6
2.1.3 Systemen vs. Materieel/ Faciliteiten (Technologie)...............................................................................................7
2.1.4 Style vs. Leiderschap (Mensen).............................................................................................................................8
2.1.5 Staff vs. Personeel (Mensen).................................................................................................................................8
2.1.6 Skills vs. Training (Processen)................................................................................................................................9
2.1.7 Shared Value.........................................................................................................................................................9
2.2 Oplossingsalternatieven...............................................................................................................................................9
2.2.1 Uitwerking oplossingsalternatieven Organisatie.................................................................................................10
2.3 Keuze oplossingsalternatieven...................................................................................................................................13
Literatuurlijst....................................................................................................................................................................... 14
Bijlage I Organigram HQ......................................................................................................................................................16
Bijlage II Literatuuronderzoek.............................................................................................................................................16
Bijlage III Huidige situatie aan de hand van de W-vragen....................................................................................................29
Bijlage IV Ishikawa-diagram.................................................................................................................................................32
Bijlage V Onderzoekontwerp...............................................................................................................................................33
Bijlage VI Interviewgids Director of Staff XXX......................................................................................................................36
Bijlage VII Interviewgids informatiemanager XXX................................................................................................................37
Bijlage VIII Enquête Research IM and IKM-tools..................................................................................................................38
Bijlage IX Resultaten interviews/ enquête...........................................................................................................................40
Bijlage X DOTMLPFI-model..................................................................................................................................................42
Bijlage XI Specifieke IM-rollen.............................................................................................................................................43
Bijlage XII IM-documentatie................................................................................................................................................44
Bijlage XIII Verandercapaciteit XXX HQ................................................................................................................................45
Bijlage XIV NATO IM CMM Level Descriptions.....................................................................................................................47
Bijlage XV Oplossingsalternatieven.....................................................................................................................................48
2
, Uitwerking oplossingsalternatieven Organisatie..........................................................................................................50
Bijlage XVII Beoordeling Plan van Aanpak...........................................................................................................................54
Beoordelingscriteria plan van aanpak HBO bachelor en master 19-20...............................................................................54
Beoordelingscriterium.........................................................................................................................................................54
Het vraagstuk is een feitelijke weergave van de huidige (ongewenste) en toekomstige (gewenste) situatie.....................54
Voldoende / Onvoldoende..................................................................................................................................................54
Voldoende / Onvoldoende..................................................................................................................................................54
Voldoende / Onvoldoende..................................................................................................................................................54
Voldoende / Onvoldoende..................................................................................................................................................54
Structuur............................................................................................................................................................................. 54
Voldoende / Onvoldoende..................................................................................................................................................54
Eindoordeel......................................................................................................................................................................... 54
Voldoende / Onvoldoende..................................................................................................................................................54
Bijlage XVIII Logboek...........................................................................................................................................................55
3
, VOORWOORD
…
1. VRAAGSTUK
1.1 INLEIDING
De defensieorganisatie moet informatie sneller en slimmer verkrijgen, verwerken en verspreiden om gericht te sturen en
zo succesvol te kunnen zijn in moderne conflicten en crises (Ministerie van Defensie, 2022). XXX faciliteert dit om
daarmee optimaal Informatie gestuurd optreden (IGO) mogelijk te maken. Prof.dr. Jos van Hillegersberg stelt volgens
Erasmus Academie (2020), dat goed informatiemanagement (IM) cruciaal is voor de overheid, waarbij een doelmatige en
doeltreffende informatievoorziening essentieel is voor bestuurlijk succes van een organisatie. De voortschrijdende kracht
van digitalisatie heeft ervoor gezorgd dat IM binnen het leger een steeds belangrijke discipline is geworden (IMnibus,
persoonlijke communicatie, 2022). In het literatuuronderzoek in de bijlage II wordt IM binnen defensie verder onderzocht.
1.2 HUIDIGE SITUATIE (IST)
In december 2022 is er een meting uitgevoerd om de IM-volwassenheidsniveau van het HQ te meten door middel van het
Information Management Capability Maturity Model (IM CMM). Een volwassenheidsmodel is een bedrijfshulpmiddel
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller rsiev. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $21.41. You're not tied to anything after your purchase.