100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Leerdoelen verpleegkundige kennis periode 2.2 leerjaar 1 $6.96   Add to cart

Summary

Samenvatting Leerdoelen verpleegkundige kennis periode 2.2 leerjaar 1

 6 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Dit document bevat uitgewerkte leerdoelen van het vak verpleegkundige kennis. Het betreft leerdoelen uit het eerste leerjaar en dat uit de periode 2.2 (ook wel de laatste periode). Het gaat om de leerdoelen van week 1 tot en met week 7, dus alle leerdoelen die aanbod kwamen!

Preview 3 out of 21  pages

  • June 27, 2023
  • 21
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
Leerdoelen VK 2.2

Week 1
Je kan de kernbegrippen: Zelfmanagement versterken en indiceren van zorg binnen de rol van
zorgverlener uitleggen en toepassen.
- Zelfmanagement versterken = met het ondersteunen van zelfmanagement van mensen, hun
naasten en hun sociale netwerk.
 Doel: het behouden of verbeteren van het dagelijks functioneren in relatie tot
gezondheid en ziekte en kwaliteit van leven.
- Indiceren van de zorg = het vaststellen, beschrijven en organiseren van de aard, duur omvang
en doel van de benodigde zorg. In samenspraak met de zorgvrager, op basis van
gediagnosticeerde of potentiële patiëntenproblemen.

Je kan de kernbegrippen uitleggen en toepassen binnen de rol van professional en
kwaliteitsbevorderaar:
- Kwaliteit van zorg leveren = het op een methodische en kritische wijze bewaken, uitvoeren en
borgen van kwaliteit van de verpleegkundige zorg.
- Participeren in kwaliteitszorg = het leveren van een proactieve bijdrage aan de kwaliteitszorg
van de zorgorganisatie.

Je kan de kernbegrippen uitleggen en toepassen binnen de rol van organisator:
- Verpleegkundig leiderschap = het initiatief nemen in het voeren van regie over het eigen
vakgebied vanuit een ondernemende, coachende en resultaatgerichte houding.
- Veiligheid bevorderen = het continu en methodisch bijdragen aan het bevorderen en borgen
van de veiligheid van zorgvragers en medewerkers.
- Ondernemerschap = het overzien van en handelen naar financieel-economische en
organisatiebelangen binnen de verschillende contexten van zorg.

Je hebt kennis van de volgende wetgevingen ten aanzien van kwaliteit en veiligheid in de zorg;
weet waarvoor de wetten bedoeld zijn en wat de toepassing van deze wetten in de praktijk
betekent voor de verpleegkundige
- Wet toetreding zorgaanbieders (per 1 jan 2022 is deze wet van kracht, voorheen wet
toelating zorginstellingen)
 Door de nieuwe wet is er een meldplicht en zijn er dingen veranderd voor startende
aanbieders,
 Het hoofddoel van de toetredingsregels is een verbetering van de zorgkwaliteit.
 De inspectie voor gezondheidszorg en jeugd (IGJ) houdt hier toezicht op.
 Daarnaast zorgen de regels voor een betere bewustwording van startende
aanbieders. Nog voordat zij beginnen als zorg- of jeugdhulpaanbieder.
 Transparantie over bedrijfsvoering, financieren en bestuursstructuur.
- Wet BIG:
 Wet op de beroepen in de individuele gezondheidszorg
 Bevoegdheid en bekwaamheid
 Alleen BIG-geregistreerde zorgverleners mogen bepaalde voorbehouden handelingen
uitvoeren.
 Moet de kwaliteit bevorderen van de zorg die beroepsbeoefenaren leveren. De wet is
ook bedoeld om patiënten te beschermen tegen ondeskundigheid of onzorgvuldig
handelen van individuele zorgverleners.
- Wet Kwaliteit Klachten en geschillen zorg:
 In de wet staat wat goede zorg betekent en wat goede zorg precies inhoudt.
 De wet is ingegaan op 1 januari 2016.
 Verantwoorde zorg: doeltreffend, doelmatig en patiëntgerichte zorg.

,  Op kwaliteit gericht beleid.
 De wet regelt het volgende:
o Een betere en snelle aanpak van klachten
o Zorgmedewerkers kunnen veilig incidenten melden
o Cliënt krijgt sterkere positie
o Uitbreiding meldplicht zorgaanbieders
 Voor welke zorgaanbieders geldt de Wkkgz:
o Geldt voor alle zorgaanbieders, zowel zorginstellingen als zelfstandige
beroepsbeoefenaren.
o De wet geldt ook voor aanbieders van cosmetische behandelingen, maar de
wet geldt niet voor de handelingen van schoonheidsspecialisten en visagisten
als zij:
 De huid reinigen en huidverzorgende crèmes of (niet-permanente)
make-up aanbrengen;
 Middelen gebruiken die de gezondheid van de cliënt niet schaden.
o Daarnaast geldt de wet ook voor aanbieders van alternatieve geneeswijzen.
o De wet geldt niet voor ondersteuning uit de wet maatschappelijke
ondersteuning (wmo) en jeugdhulp (jeugdwet).

- Wet medezeggenschap cliënten zorginstellingen:
 Is in 1996 in werking getreden.
 Met de komst van de wet hebben cliënten meer mogelijkheden gekregen mo
besluiten van een zorginstelling te beïnvloeden.
 Doel: het bevorderen van medezeggenschap van cliënten in de zorg.
 Zorginstellingen met en verplichte cliëntenraad:
o Alle instellingen in de gezondheidszorg met meer dan 10 personeelsleden
moet een cliëntenraad instellen.
o Voor de eerstelijnszorg zonder 24 uurszorg ligt de grens op 25
personeelsleden, bv. huisartsenpraktijken en tandartspraktijken.
 Belangrijkste rechten cliëntenraad:
o Recht op informatie
o Recht op overleg
o Recht om te adviseren
o Recht van instemming
o Recht van enquête bij wanbeleid
o Recht om een bestuurslid voor te dragen

Je weet wat een kwaliteitssysteem inhoudt en wat dit vraagt van een zorginstelling
In een kwaliteitssysteem zitten een aantal vaste onderdelen:
- Missie, visie op zorg: aan wie lever je zorg en waarom?
- Organisatiestructuur, bevoegdheden en verantwoordelijkheden
- Communicatiestructuur
- Organisatie van het primaire proces: de zorg
- Ondersteunende processen
- Procedures en registraties
- Verbeterprocessen (metingen, analyses van indicatoren)

Je kan de PDCA-cyclus beschrijven als methodiek ten aanzien van een kwaliteitscyclus
- Wordt ook wel Deming-cyclus genoemd, het is een methodiek die wordt gebruikt in
kwaliteitsmanagement om continu verbeteren te stimuleren.
- Plan:

,  Probleemdefinitie
 Actuele situatie
 Oorzaak- en gevolganalyse
 Het plannen van de te nemen acties om een bepaald doel te bereiken.
- Do:
 Oplossingen
 Het uitvoeren van de geplande acties
- Check:
 Resultaten
 Het controleren en evalueren van de resultaten van de uitgevoerde acties.
- Act:
 Standaardisatie
 Evaluatie en bijstellen
 Het nemen van acties om de resultaten te verbeteren of om te zorgen dat de
uitvoering van de acties beter wordt.

Je kan aangeven welke stakeholders betrokken zijn bij het kwaliteitsbeleid van een zorgorganisatie
- Stakeholder = is een belanghebbende, dit is iemand die invloed ondervindt (positief of
negatief) of zelf invloed kan uitoefenen op een specifieke organisatie of een onderdeel
hiervan.
- Interne stakeholders:
 Directie
 Zorgpersoneel en personeel ondersteunende diensten
- Externe stakeholders:
 Zorgorganisatie
 Gemeente (wmo financiering, jeugdzorg)
 Verzekeraars (WLZ of aanspraak wijkverpleging)
 Cliënten(raad)
 Raad van toezicht
 IGZ

Je kan aangeven naar welke 11 thema’s vanuit VMS-veiligheid wordt gekeken in het ziekenhuis en
wat er anders in langdurige zorg
Ziekenhuis:
1) Verwisseling van en bij patiënten
2) Veilige zorg voor zieke kinderen
3) Kwetsbare ouderen
4) Voorkomen van lijnsepsis en behandeling van ernstige sepsis
5) Optimale zorg bij acute coronaire syndromen (ACS)
6) High risk medicatie: klaarmaken en toedienen van parenteralia
7) Nierinsufficiëntie
8) Medicatieverificatie bij opname en ontslag
9) Vroege herkenning en behandeling van pijn
10) Vroege herkenning en behandeling van de vitaal bedreigende patiënt
11) Voorkomen van wondinfecties na een operatie

Langdurige zorg:
- Medicatieveiligheid
- Ondervoeding
- Decubitus
- Valincidenten
- Balans tussen kwaliteit van leven en voorkomen van schade.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller rosaliebakker. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.96. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

72042 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.96
  • (0)
  Add to cart