Een uitgebreide samenvatting van alle literatuur voor het eerste deeltentamen van blok 3 (Doorstroom). In de samenvatting wordt per thema alle literatuur doorgenomen. Aan het begin staan alle leerdoelen beschreven, om een duidelijk beeld te creëren van wat je moet weten. De samenvatting is gebasee...
Thema 1 – Verzuimanalyse: inleiding
Leerdoelen:
Je stemt als adviseur af met alle stakeholders en externe partijen m.b.t. arbeid en
gezondheid tijdens het gehele onderzoeks- en adviestraject binnen voor
gestructureerde casussen.
Je kunt de urgentie van het verzuimvraagstuk aantonen in de specifieke context van
een fictieve organisatie.
Je kunt een gedegen (kwalitatieve en kwantitatieve) verzuimanalyse uitvoeren op
voor gestructureerde casussen met behulp van diverse modellen en
verzuimbegrippen:
a. Je kunt met behulp van het BBS-model het verzuim op alle niveaus binnen een
organisatie analyseren.
b. Je kunt verzuimkengetallen en verzuimkosten berekenen en interpreteren.
c. Je kunt het verzuimvenster toepassen om het verzuim in kaart te brengen.
d. Je kunt de uitkomsten van de verzuimanalyse (lid a, b en c) met elkaar verbinden
en hierover conclusies trekken m.b.t. het verzuim.
Bedrijfskundige aspecten van HRM, hoofdstuk 4, pag. 117-129
Planning- en controlproces:
1. In gang zetten (implementeren) van acties om (strategische) doelen te bereiken.
2. Verzamelen, ordenen en analyseren van informatie om te bezien of de doelen
daadwerkelijk zijn bereikt.
De essentie van planning en control
Bedrijfskundige aspecten van HRM kunnen beter in het vizier komen door planning
en control.
Planning: vertrekpunt. Er worden plannen gemaakt om doelstellingen te bereiken.
- Gericht beleid op het gebied van personele inzet.
- Bemensing, personeelsplanning, personeelskosten en productiviteit.
- Bovenstaande aspecten worden verwerkt in plannen.
Control: hoe worden de doelstellingen in de plannen gerealiseerd?
- Ook wel: controlfase
- Piketpaaltjes in het opstellen van doelstellingen: duidelijke targets, haalbare doelen
(meetbaar en realiseerbaar).
- Worden de resultaten geleverd en in welk tempo?
Planning en control zijn identiek aan elkaar verbonden. Ze bewegen om elkaar heen.
Worden plannen waargemaakt?
Verwachtingen worden gemonitord en afwijkingen en discrepanties worden in
managementrapportages vastgesteld en bediscussieerd.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller engelc. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.82. You're not tied to anything after your purchase.
