Technology and business model innovation - summary lectures (YSS-32306)
All for this textbook (1)
Written for
Hogeschool Arnhem en Nijmegen (HAN)
CMD - communication en multimedia design
Business Model Canvas
All documents for this subject (11)
1
review
By: karamessabri • 6 year ago
By: ManoukvdB • 6 year ago
Translated by Google
Reply deleted by the user
Seller
Follow
ManoukvdB
Reviews received
Content preview
Deel 1: het Business Model Canvas
Definitie business model: een businessmodel beschrijft de grondgedachte van hoe
een organisatie waarde creëert, levert en behoudt.
De 9 bouwstenen
Klantsegmenten: de verschillende groepen mensen of organisaties die een
onderneming wil bereiken en bedienen.
Om klanten beter tevreden te stellen kan een bedrijf ze groeperen in verschillende
segmenten met gemeenschappelijke behoeften, gemeenschappelijke gedragingen of
andere attributen.
Klantgroepen vertegenwoordigen verschillende segmenten als:
- Hun behoeften een afzonderlijk aanbod vereisen en rechtvaardigen.
- Zij via verschillende Distributiekanalen worden bereikt.
- Zij in winstgevendheid substantieel van elkaar verschillen.
- Zij bereid zijn te betalen voor verschillende aspecten van het aanbod.
Voorbeelden van verschillende soorten Klantsegmenten:
- Massamarkt: er wordt geen onderscheid gemaakt tussen verschillende
Klantsegmenten.
- Nichemarkt: specifieke, gespecialiseerde Klantsegmenten worden bediend.
- Gesegmenteerd: er wordt onderscheid gemaakt tussen marktsegmenten met
net iets verschillende behoeften en problemen.
- Gediversifieerd: twee niet met elkaar samenhangende Klantsegmenten met
zeer verschillende behoeften en problemen worden bediend.
- Multi-sided platforms (of multi-sided markten): twee of meer onderling
afhankelijke Klantsegmenten worden bediend.
Waardeproposities: bundel van producten en diensten die waarde creëert voor een
specifiek Klantsegment.
Voorbeelden van verschillende soorten Waardeproposities:
- Nieuwheid: het voorzien in een volkomen nieuwe reeks behoeften die klanten
eerder niet hadden waargenomen.
- Performance: het verbeteren van de product- of dienstperformance.
- Customization: het op maat afstemmen van producten en diensten op de
specifieke behoeften van individuele klanten of Klantsegmenten.
- ‘De klus klaren’: een klant helpen bepaalde taken af te ronden.
- Ontwerp: een product laten uitblinken door een superieur ontwerp.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ManoukvdB. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.20. You're not tied to anything after your purchase.