Technology and business model innovation - summary lectures (YSS-32306)
All for this textbook (1)
Written for
Hogeschool Arnhem en Nijmegen (HAN)
CMD - communication en multimedia design
Business Model Canvas
All documents for this subject (11)
3
reviews
By: jordyk6 • 5 year ago
By: tomwaldus • 6 year ago
Translated by Google
Much more expensive for barely 4 pages of text, much more info expected ...
By: ManoukvdB • 6 year ago
Translated by Google
Hi Tom, that annoying that you had expected more information. Finally, it is a summary, the most important points from the book are in it. The page of the document shows how many pages it exists, perhaps a tip to look at next time.
By: laurens_09 • 7 year ago
Seller
Follow
ManoukvdB
Reviews received
Content preview
Deel 2: patronen
Business Modellen Ontbundeld
Definitie patroon nr. 1: het concept van de ‘ontbundelde’ onderneming stelt dat er
drie fundamenteel verschillende typen businesses zijn: Klantrelatiebusinesses,
productinnovatiebusinesses en infrastructuurbusinesses. Elk type stelt verschillende
economische, concurrentie- en culturele eisen. De drie typen kunnen naast elkaar
bestaan binnen een enkele onderneming, maar in het ideale geval zijn ze
‘ontbundeld’ in afzonderlijke entiteiten om conflicten en ongewenste compromissen
te vermijden.
Definitie patroon nr. 2: Long Tail-businessmodellen draaien om minder van meer
verkopen: ze focussen op het bieden van een groot aantal nicheproducten, die op
zichzelf allemaal relatief infrequent verkocht worden. Bij elkaar genomen kan de
verkoop van niche-items net zo lucratief zijn als het traditionele model, waarin een
klein aantal bestsellers goed is voor het grootste deel van de inkomsten. Long Tail-
businessmodellen vergen weinig voorraadkosten en sterke platforms om de
nichecontent direct beschikbaar te maken voor geïnteresseerde kopers.
Het Long Tail-concept is bedacht door Chris Anderson om een verschuiving in de
mediabranche te beschrijven. Anderson beschreef hoe vele infrequente verkopen
tezamen inkomsten kunnen opleveren die gelijk zijn aan, of zelfs groter dan,
inkomsten die voortvloeien uit een focus op ‘hit’-producten.
Anderson gelooft dat drie economische triggers hebben geleid tot dit fenomeen in de
media-industrie.
1. Democratisering van productietools: door dalende technologiekosten hebben
individuen toegang gekregen tot tools die nog maar een paar jaar geleden te
duur voor hen waren.
2. Democratisering van distributie: door internet is de distributie van digitale
content een commodity geworden, en zijn de voorraad-, communicatie- en
transactiekosten drastisch verlaagd, waardoor nieuwe markten voor
nicheproducten werden geopend.
3. Dalende zoekkosten om vraag en aanbod met elkaar te verbinden: krachtige
zoek- en aanbevelingsmachines, gebruikersbeoordelingen en communities of
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ManoukvdB. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.20. You're not tied to anything after your purchase.