Summary
Samenvatting Strategievormingsproces
- Course
- Institution
- Book
Een beschrijving van alle mogelijke strategiekeuzes binnen de ondernemingen van het MKB met bijbehorende voor- en nadelen.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
1 review
By: baskoenen • 5 year ago
Seller
Follow
PleunKnapen
Reviews received
Content preview
Strategisch management in het MKBSamenvatting hoofdstuk 3: Strategievormingsproces.
De keus voor het implementeren van een strategie hangt af van je kernvaardigheden.
Het proces van strategievorming moet gezien worden als:
- Een strategisch plan om een algemeen bedrijfsdoel te realiseren
- Een aantal stappen die doorlopen moeten worden om tot een strategiekeus te komen
- De positionering van de onderneming in de markt
- De invalshoek van waaruit de marktomgeving wordt waargenomen
- Het domein van het bevredigen van de behoeften, het oplossen van problemen, de te
bereiken segmenten van de doelgroep en de te hanteren techniek
- Het instrument om in de markt concurrentievoordeel te kunnen realiseren
- Het kader waarbinnen de bedrijfsactiviteiten zullen plaatsvinden
- Het resultaat van een debat binnen de onderneming
Wat houdt strategisch ondernemen nu eigenlijk in?
- Vooruitzien: creatief denken en voorspellingen doen
- Plannen maken: kiezen van de positie van de onderneming, uitgaande van de beschikbare
competenties
- Implementeren: de strategie vertalen in operationele procesactiviteiten
Strategie: is een overkoepelend plan dat de hoofdlijnen voor beslissingen en activiteiten van een
bedrijf aangeeft en erop gericht is om de middelen die een bedrijf ter beschikking staan zo aan te
wenden dat de activiteiten een toegevoegde waarde voor de omgeving beteken, zodat het bedrijf de
eigen doelen kan behalen.
Soorten strategische ondernemers:
- Kenmerken nauwelijks strategische beslissers: klein familiebedrijf, geen beeld van de
toekomst op schrift, geen leidinggevende ervaring en een gebrek aan gegevens.
- Kenmerken strategisch bewuste ondernemers: middelhoog opgeleide directeuren,
leidinggevende ervaring, en een ruim afzetgebied.
- Kenmerken formele strategische ondernemers: meer dan 50 personen werkzaam, een
afzetgebied tot over de landgrenzen, besluitvorming staat hoog in het vaandel, gelijke
opleiding als de strategisch bewuste ondernemer.
Voordelen van het strategievormingsproces:
- Het in staat zijn tijdig te reageren op veranderingen in de omgevingsfactoren
- Het zorgen voor een overzichtelijke presentatie over de bedrijfsactiviteiten, waardoor de
product-marktcombinaties kan worden bewerkt
- Het durven te investeren in projecten
- De kritische bedrijfsprocesfactoren zijn de beste verdediging tegen concurrentiekrachten
Hypercompetition: je kunt de concurrent niet voorblijven omdat de voordelen als sneeuw voor de
zon verdwijnen.
Recources: dit zijn de middelen die de onderneming bezit
Capabilities: dit zijn de kernvaardigheden van de onderneming
De prestaties van de onderneming hangen nauw samen met de prestaties van de bedrijfstak, welke
te berekenen is met de volgende formule:
R = Rw + ( R – Rw)
R= rentabiliteit van de onderneming
Rw = de gemiddelde rentabiliteit van alle ondernemingen binnen de bedrijfstak
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller PleunKnapen. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.65. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
48298 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now