Summary
Samenvatting Organisatie Psychologie extra stof
- Course
- Institution
Samenvatting Organisatie Psychologie
[Show more]
Seller
Follow
Mayonesse
Reviews received
Content preview
Extra stof OP Opvattingen over organisaties ????
Maakbaarheid mens en organisatie (mening over hebben!) (maslow)
Midden vorige eeuw publiceerde Abraham Maslow zijn beroemde behoefte-piramide met daarin
de rangorde van menselijke behoeften. Ieder mens streeft naar de bevrediging hiervan, dus deze
behoeften zijn onze bronnen van motivatie. Volgens Maslow waren dit aangeboren behoeften en
de hieruit voortkomende motivatie was dus ook aangeboren. David McClelland heeft hier later op
voortgeborduurd met een onderzoek naar aangeleerde of aangenomen behoeften en de soorten
motivatie die hieruit voortkomen. De theorie van McClelland is minder bekend, maar heeft een
gedegen reputatie in de psychologische wetenschap.
McClelland onderscheidt in zijn boek ‘The Achieving Society’ (1961) drie vormen van behoeften
die in ieder mens in wisselende sterkten voorkomen. De individuele combinatie van deze
behoeften bepaalt in sterke mate iemands motivatie en wijze van anderen motiveren en daarmee
iemands stijl van werken en leiddinggeven. De behoeften die McClelland onderscheidt, zijn:
Motivatie door prestaties en succes (‘need for achievement’)
Medewerkers met overwegend deze motivatie worden gedreven om realistische, maar
uitdagende doelen voor zichzelf te stellen, voor de realisatie persoonlijk verantwoordelijkheid te
nemen en deze doelen ook vasthoudend na te streven. Daarnaast streven zij naar vooruitgang in
vakmanschap en loopbaan. Zij hebben een sterke behoefte aan feedback op voortgang en
resultaten en aan succesgevoel. Managers met deze motivatie hebben de neiging om zelf sterk
betrokken te willen zijn bij het behalen van resultaten waardoor zij soms te weinig delegeren en
loslaten. Managers met overwegend deze motivatie zullen vooral kleine teams effectief kunnen
aansturen.
Motivatie door aanzien, invloed en macht (‘need for authority and power’)
Medewerkers met deze motivatie zoeken invloed en impact. Zij hebben een sterke behoefte om
te leiden en om de eigen ideeën geaccepteerd te krijgen. Zij hebben ook een sterke behoefte om
persoonlijk imago en status te laten groeien. Aangezien sociale vaardigheden en de drang om te
beïnvloeden belangrijke competenties zijn voor een leidinggevende, zullen met overwegend deze
motivatie leidinggevende posities op midden en hoger niveau effectief vervuld kunnen worden.
Echter, zonder begrenzing in enige vorm hebben deze leidinggevenden de neiging hun macht
agressief en voor het eigenbelang in te zetten, ten koste van medewerkers en organisatie.
Motivatie door aansluiting en relaties (‘need for affiliation’)
Medewerkers met overwegend deze motivatie streven naar vriendschappelijke relaties en
prettige contacten met andere mensen. Zij hebben een sterke behoefte om aardig gevonden en
gewaardeerd te worden. Het zijn goede teamspelers, maar ze zijn vaak niet assertief en wel sterk
afhankelijk van anderen. Leidinggevenden met deze motivatie hebben goede persoonlijke relaties
met hun medewerkers, maar dat kan soms leiden tot de voorkeursbehandeling van enkele
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Mayonesse. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52510 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now