Samenvatting ECB
Studietaak 1: Strategisch Facility Management
Mintzberg heeft tien verschillende scholen in ‘strategieland’.
School Strategievorming Sleutelwoorden/concepten
Ontwerpschool Conceptueel proces Fit, SWOT concurrerend,
voordeel
Planningsschool Formeel proces Programmering, scenario’s
Positioneringsschool Analytisch proces Generieke strategie,
concurrentieanalyse
Ondernemingsschool Visionair proces Visie op ondernemerschap
Kennisverwervingsschool Cognitief proces Cognitieve kaart, mentale
modellen, beperkte
rationaliteit
Leerschool Groeiend proces Opkomende strategie,
kerncompetentie
Politieke school onderhandelingsproces Coalitie/verbond netwerk
Culturele school Collectief proces Waarden, normen,
organisatiecultuur
Omgevingsschool Reactief proces Adaptatie, evolutie
Configuratieschool transformatieproces Archetype, transformatie,
levenscyclus
Afhankelijk van de gekozen school wordt strategie anders
gedefinieerd en krijgt het strategievormingsproces een andere
vorm. De strategie is de manier waarop, en het geheel van
middelen waarmee, vooraf gestelde doelen worden
nagestreefd. Het gehele proces grafisch weergegeven
Als er sprake is van een geformuleerde strategie is die vrijwel
noot gelijk aan de geëffectueerde strategie, niet alles wat in
het plan staat wordt uitgevoerd en er worden zaken opgepakt
die niet in het plan stonden door veranderingen in de
omgeving of door nieuwe inzichten.
In dit figuur wordt het verschil tussen de
geformuleerde strategie en de in werkelijkheid
uitgevoerde strategie grafisch weergegeven.
Een strategie beschrijft vooraf gestelde doelen
die worden nagestreefd. Alvorens de doelen van de organisatie worden vastgesteld, doet de FO eerst
haar missie formuleren. Deze missie geeft antwoord op de vraag: waarom bestaan wij als organisatie
en waarom is het belangrijk dat wij bestaan? In deze missie is omschreven wat de medewerkers van
de organisatie voor elkaar en voor de samenleving willen betekenen en welke toegevoegde waarde
zij willen leveren. Ook wordt duidelijk gemaakt waarin de FO zich onderscheidt van andere
soortgelijke organisaties. De missie is gebaseerd op met elkaar gedeelde normen en waarden (shared
values).
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Tori. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.32. You're not tied to anything after your purchase.