H1
Belangrijkste doel is van HRM is werknemers zo in zetten dat een organisatie haar doelstellingen
(groeien, winst) kan realiseren
Wat is HRM?
Gaat over alles wat een organisatie doet om medewerkers productief te laten zijn. En zorgen ervoor
dat de arbeidsrelatie in evenwicht is en voldoet aan maatschappelijke normen en verwachtingen.
Drie verschillende niveaus van HRM:
- Operationeel = dagelijkse aansturing en begeleiding van de organisatie
- Strategisch = de koers van de organisatie
- Organisatorisch = de inrichting van de organisatie
Logische volgorde HR-cyclus
Human capital management: is het optimaliseren van en investeren in menselijk kapitaal.
1
,Cao = collectieve arbeidsovereenkomst en staat beschreven waar een medewerker recht op heeft
Nederland heeft een overlegeconomie met op het hoogste niveau het overleg van de sociale
partners; Sociaaleconomische Raad en de stichting van Arbeid.
HRM-beleid heeft 4 perspectieven:
- Bedrijfseconomisch = accent op productie
- Sociaalpsychologisch = accent op mensen en sociale processen
- Politiek = verschillen in belangen
- Maatschappelijk = relatie met de samenleving
De vier a’s: arbeidsvoorwaarden, arbeidsinhoud, arbeidsomstandigheden en arbeidsverhoudingen
Verschillen in organisatie in producten:
- Massaproductie à efficiënt werk
- Modern productiewerk à flexibeler productieproces (auto)
- Massadienstverlening à nadruk op klantvriendelijkheid (mac)
- Kennisintensieven dienstverlening à hoogopgeleide professionals (advocatenkantoor)
Verschillen in medewerkers:
- Professionals = werknemers die ook belangrijk zijn voor een organisatie, maar die over meer
algemene vaardigheden beschikken die vrij makkelijk te vinden zijn op de arbeidsmarkt
- Kernmedewerkers = schaars of specifiek menselijk kapitaal dat erg belangrijk is voor de
onderneming. (Bijv. ook veel ervaring)
- Ondersteunend personeel = werknemers die noodzakelijk zijn voor het voortbestaan van het
bedrijf, maar niet zo belangrijk zijn vanuit strategisch oogpunt
- Ondersteunende professionals = werknemers die niet zo belangrijk voor belangrijk voor de
organisatie, maar deze medewerker heeft wel unieke vaardigheden
2
, H15
Een samenleving en organisaties in verandering:
Trends hebben te maken met de veranderingen in de samenleving ook wel arbeidsorganisaties
Bijv. minder industrie en meer dienstverlening, invloed ICT, eisen aan product, meet flexibiliteit,
meer bandenwissel, veranderende verwachtingen, sociale innovatie en demografische
ontwikkelingen en tekort aan talenten
Nieuwe opgaven voor HRM-functie:
Rolverdeling van Ulrich:
1. Een strategische zakenpartner
2. Een veranderaar
3. Een administratief expert
4. Manager van werknemersbijdragen
3 veranderingen HR-gebied;
1. HRM heeft nu meer de aandacht van het topmanagement
2. HRM moet toegevoegde waarde leveren (bedrijfsprocessen, lijnmanagement)
3. HRM moet informatie leveren
Door de veranderingen samen met Ulrich samen te brengen ontstaan er volgende invulling van die
rollen:
Administratief expert = administratieve processen goed verlopen en managementinformatie
leveren
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller iriskortekaas. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.96. You're not tied to anything after your purchase.
