100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Business Model Generatie $4.80
Add to cart

Summary

Samenvatting Business Model Generatie

20 reviews
 678 views  66 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Deze samenvatting bevat de bladzijdes; 18 t/m 51, 56 t/m 108, 135 t/m 155, 170 t/m 179, 200 t/m 225 en 244 t/m 259. Succes met leren!

Preview 1 out of 15  pages

  • No
  • Bladzijde; 18 t/m 51, 56 t/m 108, 135 t/m 155, 170 t/m 179, 200 t/m 225 en 244 t/m 259
  • March 25, 2017
  • 15
  • 2016/2017
  • Summary

20  reviews

review-writer-avatar

By: melindajosine • 2 year ago

review-writer-avatar

By: vanmookfleur • 4 year ago

review-writer-avatar

By: dannod • 5 year ago

review-writer-avatar

By: chemishaselyanayagam • 5 year ago

review-writer-avatar

By: juleshofstede • 5 year ago

review-writer-avatar

By: peternagels • 4 year ago

review-writer-avatar

By: jibbevk • 6 year ago

Show more reviews  
avatar-seller
Economie 4
Samenvatting Business Model Generatie

Blz. 18 t/m 51
Het Business Model Canvas;
Beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde creëert, levert en behoudt. Het
is als het ware het DNA van de onderneming.
FANG= Facebook, Amazon, Netflix & Google

Een business model bestaat uit negen bouwstenen, deze bouwstenen omvatten de vier
hoofdgebieden van een onderneming;
- Klanten
- Aanbod
- Infrastructuur
- Financiële levensvatbaarheid
De negen bouwstenen zijn;
1. Klantsegmenten
Een organisatie bedient een of meerdere
klantsegmenten.
2. Waardeproposities
Zij streeft ernaar problemen van klanten op
te lossen en in klantbehoeften te voorzien
met waarde proposities.
3. Kanalen
Waarde proposities worden aan klanten geleverd via communicatie, distributie en
verkoopkanalen.
4. Klantrelaties
Klant relaties worden opgebouwd en onderhouden met elk klantsegment.
5. Inkomsten stromen
Inkomstenstromen zijn het resultaat van waarde proposities die met succes aan klanten
worden aangeboden.
6. Key resources
Key resources zijn de assets die nodig zijn om de eerder beschreven elementen te bieden
en te leveren.
7. Kernactiviteiten
8. Key partners
Sommige activiteiten worden geoutsourcet en sommige resources worden buiten de
onderneming ingekocht.
9. Kostenstructuur
De businessmodelelementen resulteren in de kostenstructuur.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kayleewittenberg. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.80. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

48756 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$4.80  66x  sold
  • (20)
Add to cart
Added