Oefententamen voor het vak Businessmodellen, gegeven op Saxion Deventer voor de opleiding Facility Management. Deze is volledig ingevuld voor het bedrijf Landal.
Hardcopy Businesmodellen (T.HBS.42969)
ATTENTIE: download/upload de toets bij inleverpunt van de meest recente Blackboard!
Inleiding
In deze case analyseer je het businessmodel van een organisatie.
Maak eerst jouw keuze voor de organisatie die jij gaat gebruiken in deze case. Zie blackboard.
Analyse (24 punten)
1. Beschrijf in eigen woorden of de waardepropositie van de organisatie aansluit op haar missie,
visie, doelstellingen en strategie.
Waarde propositie, waarom is het bedrijf onderscheidend?
Visie is waar je in de toekomst naartoe wilt. Missie is waar je als bedrijf nu voor staat.
Onze missie luidt: in 2030 bieden we onvergetelijke vakanties in de natuur zonder negatieve impact
op het milieu. (duurzaamheidsverslag 2014)
De visie bestaat uit een viertal kernbegrippen: Vergroten gastplezier, vergroten medewerkersgeluk,
vergroten eigenarentevredenheid en vergroten van de partnerbetrokkenheid. (duurzaamheidsverslag
2014)
De missie en visie sluiten mooi aan op de waardepropositie van Landal. Landal is een klantgerichte
organisatie waar de tevredenheid van de klant en medewerkers voorop staat. Daar sluit de gestelde
visie mooi op aan want de tevredenheid wordt vergoot door gastplezier en medewerkersgeluk.
Daarnaast is duurzaamheid en betrokkenheid van een organisatie voor de klant steeds belangrijker.
Met de gestelde missie en visie spreekt Landal deze ambities uit.
2. Maak het businessmodel visueel met behulp van het bijgevoegde Canvasmodel.
3. Benoem 4 opvallende kenmerken van dit businessmodel (één bij waardepropositie, de linker-,
rechter- en onderkant van het model)
Waardepropositie: Landal zet de natuur centraal in hun beleidsvoering voor duurzaam en betrokken
ondernemen. Dit zorgt ervoor dat Landal uniek is in zijn aanbod.
Linkerkant: Landal is sterk afhankelijk van de landal eigenaren. 7/12 van de vakantiewoningen is niet
in eigen beheer.
Rechterkant: Landal voorziet met het klantsegment zorgvragers in een hele specifieke doelgroep,
waardoor ze sterk onderscheidend zijn voor de concurrentie.
Onderkant: Lage vaste kosten doordat het merendeel van de vakantiewoningen niet in eigen beheer
is. Hierdoor zijn de onderhouds- en exploitatiekosten laag.
4. Stel 2 relevante patronen voor dit businessmodel vast en onderbouw of en in welke mate deze
patronen daadwerkelijk worden benut.
Ontbundeld patroon; Customer intimicy.
Landal investeert veel in faciliteiten, stelt voordeelacties op dat is afgestemd op doelgroep of seizoen.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kaileyburgers. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.34. You're not tied to anything after your purchase.
