Answers
Oefenvragen HRD / strategisch opleiden en leren in organisaties
- Course
- Institution
- Book
oefenvragen voor het vak HRD, over het boek strategisch opleiden en leren in organisaties
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
1 review
By: surayaremco • 4 year ago
Seller
Follow
Ivan0123
Reviews received
Content preview
Joost rulan Community of practice and community of learningLeren deel 1
Niveays va lere in organisaties
12, 13, 14
Sheets hrd HFD3
Strategisch opleiden en leren in organisaties
Hfd
1. Strategisch opleiden en leren ? Wat is dat kun je e.e.a. uitleggen middels een voorbeeld
strategisch opleiden en leren in organisaties is bedoeld als een effectief instrument voor de
realisatie van de afstemming tussen doelen en strategie van de organisatie en
competentieontwikkeling van individuele medewerkers.
Voorbeeld: …….
2. Communitiy of pratice , wat is het hoe kun je het inzetten voorbeeld
een groep medewerkers binnen een organisatie van een bepaalde discipline kennis
uitwisselen om te komen tot best practices.
bv linkedin groep voor HRD discipline die zaken delen over opleiden binnen de zorg, deze
HRD’ers in de verschillende zorginstellingen delen dan hun manier van werken en zo ontstaat
een bepaalde manier
3. Transfer , wat is het hoe kun je het bevorderen.
toepassing van het geleerde in de praktijk
bevorderen: direct aansluiting in de werksituatie, werksituatie als bevorderende
leeromgeving, ondersteuning van medewerker bij toepassing in werksituatie, verbetering van
de effectiviteit van het leertraject
4. Theorie van Gilbert
oorzaken van performanceproblemen liggen hoofdzakelijk in omgevingsfactoren en deze
problemen maar in een geringe mate te wijten zijn aan een gebrek aan kennis of
vaardigheden van de betreffende personen.
human performance technology, 6 factoren die van invloed zijn op de prestaties van een
organisatie. (omgeving en persoonlijk)
omgeving: informatie, hulpbronnen, prikkels
Persoonlijk: kennis/vaardigheden, capaciteiten en motieven.
5. Theorie van Brinkerhoff (copy)
zesfasenmodel: evalueren behoeften en doelen-> evalueren trainingsontwerp -> evalueren
uitvoering -> evalueren leerproces -> evalueren gebruik en beklijven van het geleerde ->
evalueren rendement.
6. E-learning wanneer inzetbaar en hoe, aan welke criteria moet “goeie “e-learning
voldoen?Blended learning?
E-learning: het organiseren van leerprocessen en leeromgevingen met behulp van
webtechnologie/ internetleren dat gericht is op het realiseren van organisatiedoelen.
Criteria: aanwezigheid business drivers, afstemmen op business goals, aanwezigheid van
organizational capabilities, business impact.
Blended learning: leeroplossing die gecombineerd is vanuit de beste mogelijkheden uit online
en offline leren, nl online performance support, online informatie en knowledge, online
samenwerken, online leermanagement, en klassikaal leren.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Ivan0123. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $0.00. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
75759 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now