Dit betreft het Portfolio HBO Projectmanagement en Communicatie voor technici. Hier zit ook een reflectie van de kernopgave bij aan de hand van de korthagen methode.
Let op. NCOI geeft geen cijfer maar heeft dit portfolio met een voldoende beoordeeld. Beoordeling is toegevoegd.
Portfolio Project Management en
Adviseren Voor technici
Werktuigbouwkunde
OPGESTELD DOOR
Naam: S de Boer
Student Nr.: 4642306
Datum: 13/12/2022
Werktitel: Projectmanagement en Adviseren voor Technici
Betreft een herkansing NCOI
HBO Bachelor Werktuigbouwkunde
,Inhoudsopgave
1. VOORWOORD/ INLEIDING............................................................................................................................ 3
2. TOELICHTING OP OPDRACHTEN................................................................................................................... 4
3. PORTFOLIO OPDRACHTEN.......................................................................................................................... 5
1.1 ADVISEREN VOOR TECHNICI 1............................................................................................................... 5
4.1.1 VOOR DE EERSTE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR B. VOORBEREIDINGSOPDRACHT:
PERSOONLIJKHEIDSONDERZOEK............................................................................................................. 5
4.1.2 OPDRACHT 1 UIT LES 2. VOORBEREIDINGSOPDRACHT, PERSOONLIJKHEIDSONDERZOEK...................6
OCEAN TEST.......................................................................................................................................... 6
CARL JUNG TEST................................................................................................................................... 8
4.1.3 REFLECTIE.................................................................................................................................... 9
4.2 ADVISEREN VOOR TECHNICI 2............................................................................................................. 10
4.2.1 VOOR DE TWEEDE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR B. VOORBEREIDINGSOPDRACHT..........................10
4.2.2 OPDRACHT 2 UIT LES 3. VOORBEREIDINGSOPDRACHT, TECHNISCH VRAAGSTUK ZOEKEN VOOR
NADERE VERDIEPING & VERKENNING VAN HET VRAAGSTUK.....................................................................11
VRAAGSTUK......................................................................................................................................... 11
ORGANISATIE....................................................................................................................................... 11
KLANT................................................................................................................................................. 12
ADVISEUR............................................................................................................................................ 12
4.2.3 REFLECTIE.................................................................................................................................. 13
4.3 PROJECTMANAGEMENT VOOR TECHNICI 1...........................................................................................14
4.3.1 VOOR DE EERSTE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR D. (PRAKTIJK)OPDRACHTEN NA DE LES................14
4.3.2 OPDRACHT 1 UIT LES 3. LEIDERSCHAPSVAARDIGHEDEN PROJECTTEAMS, PRAKTIJKOPDRACHT:
PROFIELSCHETS PROJECTLEIDER.......................................................................................................... 15
4.3.3 REFLECTIE.................................................................................................................................. 17
4.4 PROJECTMANAGEMENT VOOR TECHNICI 2............................................................................................ 18
4.4.1 VOOR DE TWEEDE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR D. (PRAKTIJK)OPDRACHTEN NA DE LES................18
Portfolio Project Management en Adviseren Voor technici
4.4.2 OPDRACHT 2 UIT LES 2. PROJECTMATIGE AANPAK VAN TECHNISCHE VRAAGSTUKKEN
PRAKTIJKOPDRACHT: MAAK EEN SWOT-ANALYSE VOOR EEN TECHNISCH PROJECT.................................19
4.4.3 REFLECTIE.................................................................................................................................. 21
5. REFLECTIE OPDRACHT OP EEN KERNOPGAVE............................................................................................22
5.1 KEUZE EN TOELICHTING KERNOPGAVE................................................................................................. 22
5.2 BESCHRIJVING VAN DE KERNVRAAG..................................................................................................... 23
5.3 BESCHRIJVING VAN DE WERKERVARING...............................................................................................23
5.4 REFLECTIE......................................................................................................................................... 23
5.4.1. HANDELEN................................................................................................................................. 23
5.4.2. TERUGBLIKKEN.......................................................................................................................... 24
5.4.3. BEWUSTWORDING VAN ESSENTIËLE ASPECTEN............................................................................24
5.4.4. ALTERNATIEVEN......................................................................................................................... 24
5.4.5. UITPROBEREN............................................................................................................................ 24
1. INHOUDSOPGAVE...................................................................................................................... 1
2. VOORWOORD/ INLEIDING........................................................................................................... 2
3. TOELICHTING OP OPDRACHTEN.................................................................................................. 3
4. PORTFOLIO OPDRACHTEN.......................................................................................................... 4
1.1 ADVISEREN VOOR TECHNICI 1............................................................................................ 4
1
NCOI - Selwyn de Boer
, 4.1.1 VOOR DE EERSTE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR B. VOORBEREIDINGSOPDRACHT:
PERSOONLIJKHEIDSONDERZOEK................................................................................................ 4
4.1.2 OPDRACHT 1 UIT LES 2. VOORBEREIDINGSOPDRACHT, PERSOONLIJKHEIDSONDERZOEK....5
OCEAN TEST..................................................................................................................... 5
CARL JUNG TEST.............................................................................................................. 7
4.1.3 REFLECTIE.................................................................................................................... 9
4.2 ADVISEREN VOOR TECHNICI 2..........................................................................................10
4.2.1 VOOR DE TWEEDE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR B. VOORBEREIDINGSOPDRACHT..........10
4.2.2 OPDRACHT 2 UIT LES 3. VOORBEREIDINGSOPDRACHT, TECHNISCH VRAAGSTUK ZOEKEN VOOR
NADERE VERDIEPING & VERKENNING VAN HET VRAAGSTUK........................................................11
VRAAGSTUK.................................................................................................................... 11
ORGANISATIE.................................................................................................................. 11
KLANT............................................................................................................................ 12
ADVISEUR....................................................................................................................... 12
4.2.3 REFLECTIE.................................................................................................................. 13
4.3 PROJECTMANAGEMENT VOOR TECHNICI 1........................................................................14
4.3.1 VOOR DE EERSTE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR D. (PRAKTIJK)OPDRACHTEN NA DE LES.14
4.3.2 OPDRACHT 1 UIT LES 3. LEIDERSCHAPSVAARDIGHEDEN PROJECTTEAMS, PRAKTIJKOPDRACHT:
PROFIELSCHETS PROJECTLEIDER............................................................................................. 15
4.3.3 REFLECTIE.................................................................................................................. 17
4.4 PROJECTMANAGEMENT VOOR TECHNICI 2.........................................................................18
4.4.1 VOOR DE TWEEDE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR D. (PRAKTIJK)OPDRACHTEN NA DE LES.18
4.4.2 OPDRACHT 2 UIT LES 2. PROJECTMATIGE AANPAK VAN TECHNISCHE VRAAGSTUKKEN
PRAKTIJKOPDRACHT: MAAK EEN SWOT-ANALYSE VOOR EEN TECHNISCH PROJECT....................19
4.4.3 REFLECTIE................................................................................................................. 21
5. REFLECTIE OPDRACHT OP EEN KERNOPGAVE...........................................................................22
5.1 KEUZE EN TOELICHTING KERNOPGAVE....................................................................................22
5.2 BESCHRIJVING VAN DE KERNVRAAG.......................................................................................23
5.3 BESCHRIJVING VAN DE WERKERVARING..................................................................................23
5.4 REFLECTIE............................................................................................................................ 23
Portfolio Project Management en Adviseren Voor technici
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller SdeBoer. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $10.72. You're not tied to anything after your purchase.
