Theories of Marketing (week 3) Articles Summaries
Theories of Marketing (week 5) Articles Summaries
Theories of Marketing Articles Complete Summaries
All for this textbook (4)
Written for
Universiteit Leiden (UL)
Internationaal en Intercultureel Management
Marketing en Cultuur
All documents for this subject (2)
2
reviews
By: paulspringvloet • 6 year ago
By: minelasalkanovic • 6 year ago
Seller
Follow
rvanstel
Reviews received
Content preview
Uitwerking case Energizer
Marketing en cultuur
André Knulst, MBA
09-02-2017
Universiteit Leiden
,Inhoudsopgave
Introductie ............................................................................................................................................................................3
1. Schets van het bedrijf ..................................................................................................................................................3
2. Bedrijfsanalyse ...............................................................................................................................................................3
2.1 Interne analyse .......................................................................................................................................................3
2.2 Externe analyse ......................................................................................................................................................5
2.3 Confrontatiematrix................................................................................................................................................6
3. Mogelijke oplossingen .................................................................................................................................................9
3.1 Oplossing 1: de Smoother...................................................................................................................................9
3.2 Oplossing 2: Bon Santé ..................................................................................................................................... 10
4. Aanbevelingen ............................................................................................................................................................. 11
4.1 Waarom het optie 1 niet wordt..................................................................................................................... 11
4.2 Waarom het optie 2 wordt .............................................................................................................................. 12
2
, Introductie
In dit werkstuk zal de casus van ‘Energizer’ behandeld worden. Ten eerste zal er een beschrijving
worden gegeven van het bedrijf. Ten tweede wordt er zowel een interne als externe analyse van de
onderneming gemaakt m.b.v. een SWOT-analyse. Ten derde zal de markt waarin het bedrijf opereert
worden beschreven. De concurrenten, trends en afnemers zullen hierin naar voren komen.
Vervolgens zal het probleem beschreven worden waar het bedrijf mee geconfronteerd is. Als laatste
wordt er, na de verschillende oplossingen voor het probleem te hebben vermeld, een keuze
gemaakt voor uiteraard de beste oplossing.
1. Schets van het bedrijf
De onderneming JoLa Foods BV begon in 1998 met de sportdrank Energizer. De missie van JoLa
Foods BV is om d.m.v. de verkoop van gezonde en verantwoordelijke voedingsmiddelen de
prestaties van sporters te verbeteren. Het assortiment van JoLa Foods BV werd in 1999 daarom ook
uitgebreid met voedingssupplementen. Binnen deze productgroep wordt een onderscheid gemaakt
tussen afslankproducten en spierversterkers. Zo kan JoLa Foods BV inspelen op de behoeften die
voortkomen uit de snel groeiende fitnessmarkt. Naast gebruik te maken van de fitnessmarkt
worden de producten van JoLa Foods BV verkocht via welnesscentra. Deze centra bieden namelijk
naast hun activiteiten ook functional food aan. Functional food zijn health drinks,
voedingssupplementen en vitaminecomplexen. Alle producten van JoLa Foods BV, op de sportdrank
Energizer na, passen in deze categorie.
JoLa Foods BV is gevestigd in Leiden, waar de 16 medewerkers hun werkzaamheden verrichten
in een modern bedrijfspand op een industrieterrein. Vrijheid, verantwoordelijkheid en ruimte voor
initiatieven zijn de kernwaarden van de bedrijfscultuur die de onderneming hanteert.
2. Bedrijfsanalyse
De bedrijfsanalyse is gemaakt aan de hand van een SWOT-analyse. SWOT staat voor Strenghts,
Weaknesses, Opportunites en Threats. In de SWOT-analyse staan de bevindingen van de interne en
externe analyse. De sterke punten (strengths) en de zwakke punten (weaknesses) maken deel uit
van de interne analyse. De kansen (opportunities) en bedreigingen (threats) behoren tot de externe
analyse, omdat deze namelijk betrekking hebben op de externe omgeving van een bedrijf.
2.1 Interne analyse
Strengths
Ten eerste zijn de medewerkers van JoLa Foods BV hoog opgeleid. Daarom kunnen zij door hun
product- en marketingkennis de afnemers op een professionele wijze adviseren. De medewerkers
die minimaal een HBO opleiding hebben gevolgd zorgen dat de kwaliteit van het bedrijf
gewaarborgd blijft.
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller rvanstel. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.