Tentamen (uitwerkingen)
MNG4801 EXAM PACK 2023
- Vak
- Instelling
QUESTIONS AND ANSWERS
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 87 pagina's
Voorbeeld 4 van de 87 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Verkoper
Volgen
jpapaya
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
MNB4801EXAM PACK
2023
QUESTIONS WITH
ANSWERS
Email:
,MNG4801 EXAM
PACK 2023
LATEST QUESTIONS
AND ANSWERS
, Stuvia.com - The study-notes marketplace
MNG4801 – STRATEGIC MANAGEMENT
TOPIC 1: TOPIC 2: TOPIC 3: TOPIC 4: TOPIC 5:
DEVELOPMENT OF BUILDING BLOCKS THE BUILDING BUILDING BLOCKS DEVELOPING A
STRATEGIC OF STRATEGIC BLOCKS OF OF STRATEGIC STRATEGIC
MANAGEMENT AS PLANNING STRATEGY CONTROL MANAGEMENT
IMPLEMENTATION PLAN
A MANAGEMENT
APPROACH
Study unit 1.1 Study unit 2.1 Study unit 3.1 Study unit 4.1 Study unit 5.1
Development of Strategic Direction Strategy Strategic Control Developing a
Strategic Implementation Methodologies and Strategic
Management as a Approaches Management plan
Management
Approach
Study unit 1.2 Study unit 2.2 Study unit 3.2
Importance of Internal Short-term Objectives,
Strategic Environmental Functional Tactics and
Management Analysis Policies
Study unit 1.3 Study unit 2.3 Study unit 3.3
Strategic External Leadership
Management Environmental
Terminology Analysis
Study unit 1.4 Study unit 2.4 Study unit 3.4
Contemporary Strategy Selection Organisational Culture
Business
Environment
Study unit 3.5
Reward Systems
Study unit 3.6
Resource Allocation
Study unit 3.7
Organisational
Architecture, Systems
and Processes
Page 1 of 49
Downloaded by: yashodasingh |
Distribution of this document is illegal
, Stuvia.com - The study-notes marketplace
TOPIC 1: DEVELOPMENT OF STRATEGIC MANAGEMENT AS A MANAGEMENT
APPROACH.
STUDY UNIT 1.1 DEVELOPMENT OF STRATEGIC MANAGEMENT AS A MANAGEMENT
APPROACH
1. Development of Strategic Management over the years.
• Definition:
(1) a plan designed to achieve a particular long-term aim,
(2) the art of planning and directing military activity in a war or a battle.
• Original meaning to lead the army – military or political connection.
• Until 20th century a way of thinking about survival and of achieving success through
leadership, mostly in war and sometimes politics.
• Late 19th century – Industrial Revolution – required little strategy.
• New type of organisation – invested in manufacturing and marketing – had management
hierarchies to coordinate functions.
• First need for strategic thinking
2. From business policy to classical planning school.
• 1950 Strategic Management taught in Harvard Business School
• All organisations should have a clearly defined set of goals to keep moving in a deliberate
chosen direction and preventing it from drifting in undesired directions.
• 1960s – Focussed on matching the organisations strengths and weaknesses
(distinctive competencies) with opportunities and threads in the marketplace.
• The idea of competitive thinking immerged.
• Four categories of common thread in a business – product/ mission matrix and growth vectors.
• Strategic planning introduced by Chandler in the allocation of resources in achieving the long
• term goals.
• Classical School – Strategy is a deliberate, rational process where organisations were efficient
and rational resource-allocating mechanisms.
• 1970s – strategy-as-planning also called classical planning school
Page 2 of 49
Downloaded by: yashodasingh |
Distribution of this document is illegal
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Direct to-the-point
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jpapaya. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $3.38. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 65040 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
Laatst bekeken door jou
Tentamen (uitwerkingen) ·
NR509 week 2 SOAP Note
College aantekeningen ·
LESNOTITIES TVA- OCKHAM
Samenvatting ·
Lasswell-Formell
Overig ·
STUDY GUIDE EXAM 1 - 344
Samenvatting ·
Samenvatting neurologie
Samenvatting ·
Law 1101 Midterm Review
Samenvatting ·
Hoofdstuk 27: Geld
Tentamen (uitwerkingen) ·
2018 HESI EXIT V4
