100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Onderwerpen & modellen Facilitair Leiderschap $5.35   Add to cart

Other

Onderwerpen & modellen Facilitair Leiderschap

 5 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Handig document met een overzicht van alle onderwerpen en modellen welke nodig zijn voor het tentamen Facilitair Leiderschap LEI33 Facility Management Hogeschool Rotterdam

Preview 3 out of 18  pages

  • July 31, 2023
  • 18
  • 2021/2022
  • Other
  • Unknown
avatar-seller
Onderwerpen Facilitair Leiderschap
Interactiecirkel: Roos van Leary Hierin
Belbin Samenvatting boek
Ontwikkelingsstadia team en Hierin
groepskenmerken: Tuckman
Eisenhouwer principe Hierin
Reflectiespiraal Hierin
360 graden feedback Hierin
Yohari-raam Hierin
Behoefte Pyramide van Maslow irt leiderschap Hierin
Leerstadia van Maslow Hierin
Tweefactortheorie van Herzberg Herin
McGregor (1980) managementveronderstelling Hierin
(Theorie X en Y)
Midden manager spil in organisatie(/cultuur)? Hierin
Communicatiemodel
Hersey en Blanchard als basis voor Hierin
conflictmanagement
Drijfveren van Graves Hierin
Culturele empathie i.r.t. leiderschap
Cultuurui (Hofstede) Hierin
F- en G-cultuur (David Pinto 1990) Hierin
Organisatiecultuur (Harrison) Hierin
Drie grote stromingen binnen Ethiek: 1.
Deugden-ethiek 2. Plichts-ethiek 3. Utalitaire-
ethiek
Coachen op flow Hierin
Motivatietheorieen Hierin

,Leerstijlen Kolb

, Interactiecirkel: Roos van Leary




Er zijn twee hoofddimensies bij menselijke relaties:
1. Een dimensie rond controle, invloed en dominantie
2. Een dimensie rond intimiteit en affectie

De horizontale as staat voor de relatie die iemand met een ander heeft. Zo bestaat er ‘samen-
gedrag’ of ‘tegen-gedrag’.
Met ‘samen’ wordt hier bedoeld dat iemand met de ander door één deur wil of kan. Er bestaat
dan affiniteit met de ander. ‘Samen’ betekent dus dat het gedrag van de mensen is gericht op
acceptatie van elkaar. Veelal op basis van wederzijds respect.
Met ‘tegen’ wordt hier bedoeld dat iemand niet echt met de ander door één deur wil of kan. Er
bestaat dan vijandigheid naar de ander. ‘Tegen’ betekent dus dat het gedrag van de mensen is
gericht op andere belangen dan acceptatie. Soms zelfs volledig tegengesteld aan acceptatie

De verticale as staat voor de opstelling die iemand tegenover een ander heeft. Zo bestaat er
‘boven-gedrag’ en ‘onder-gedrag’.
Met ‘boven’ wordt hier bedoeld dat iemand dominant gedrag vertoont naar de ander. Iemand
beschouwt zich op dat moment als ‘meerdere’ van de ander. ‘Boven’ betekent dus dat het
gedrag van de mensen is gericht op veel invloed ten opzichte van de ander.
Met ‘onder’ wordt hier bedoeld dat iemand onderdanig gedrag vertoont naar de ander. Iemand
beschouwt zich op dat moment als ‘ondergeschikte’ van de ander. ‘Onder’ betekent dus dat
het gedrag nauwelijks of niet is gericht op veel invloed ten opzichte van de ander.

 Een samen-gedragspatroon uit zich in verantwoordelijk, behulpzaam, respecterend,
dankbaar en samenwerkingsgezind gedrag.
 Een tegen-gedragspatroon uit zich in onafhankelijk, wantrouwend, standvastig,
kritisch en twijfelzuchtig gedrag.
 Een boven-gedragspatroon uit zich in actief, initiërend, beïnvloedend, beheersend en
motiverend gedrag.
 Een onder-gedragspatroon uit zich in passief, afhankelijk, onderdanig, conformerend
en bescheiden gedrag.

Ontwikkelingsstadia team en groepskenmerken Tuckman
Het model van stadia in de ontwikkeling van teams van Tuckman geeft inzicht in de
mogelijke groei van een team in de tijd. Volgens Tuckman is het doorlopen van alle fasen in
vaste volgorde noodzakelijk om als groep uit te groeien tot een optimaal functionerend team.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller EllisvanKester. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.35. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67474 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.35
  • (0)
  Add to cart