Samenvatting Verpleegkundig redeneren en handelen verdiepend 7: CanMeds als organisator
26 views 0 purchase
Course
Verpleegkundig redeneren en handelen verdiepend 7
Institution
Arteveldehogeschool (Artevelde)
Deze module is zeer belangrijk en heb er voor gezorgd dat ik zeker goed was voorbereid. Deze samenvatting is zorgvuldig samengevat met de powerpoints, cursus en lessen.
CanMeds organisator – organisatorische kaders
Recente ontwikkelingen in de extramurale zorg
1. voorkennis
- Remgeld
- Derdebetalerssyteem
- B1-, B2-, C-handelingen
- RIZIV
- Nomenclatuur
- KATZ-schaal
- Actoren in de eerstelijn:
o huisarts, ergotherapeut, kinesitherapeut, diëtist,
o dienst gezinszorg, dienst maatschappelijk werk van het ziekenfonds,
dienstencentrum
- non take-up
- sociale rechten:
o voor personen met incontinentie,
o forfait actieve verbandmiddelen,
o tegemoetkoming voor analgetica voor chronische pijnpatiënten,
o Vlaamse Sociale Bescherming en zorgbudget voor zwaar
zorgbehoevenden
2. op 1 lijn voor een sterke eerste lijn
2.1 geschiedenis
⟹ vroeger waren er geen lijnen… laatste kwart van vorige eeuw waren er alleen
maar generalistische dokters, apotheker en vroedvrouw → er is een evolutie naar:
- Gespecialiseerde dokters (gynaecologen, pediaters en geriaters, cardiologen,
pneumologen, huisartsen)
- Paramedische beroepen: kine, diëtisten, ergo, podologen, logopedisten
- Ontstaan van welzijnsberoepen: sociale werker, opvoeder, orthopedagoog
2.2 evolutie van de thuisverpleegkundige naar verpleegkundige in de eerste lijn
er is evolutie op:
- Opleiding en ervaring
- Competenties en
activiteiten
- Mate van autonomie
- Actieterrein/outcomes
2.3 uitdagingen van de eerste lijn
- Vergrijzing van personeel
- Aantal Chronische aandoeningen groeit
- Wetenschappelijke en technische evoluties
2.3.1 wetenschappelijke en technische evoluties
⟹ de medische wetenschap evolueert en de therapie wordt beter, soms langduriger
met gevolgen voor de pt en zijn leven + meer en meer is er een kortere ligduur na
1
, een operatie,.. er is ook meer technologie in de eerste lijn bv. telegeneeskunde,
smart glasses in de thuiszorg,..
2.3.2 sociaal-cultureel vlak
⟹ de ‘persoon met een zorg- en ondersteuningsnood’ wordt ‘de consument’
- De persoon met zorgnood is mondiger
- Dr. Google wordt vaak gebruikt
- Mensen werken langer → minder beschikbaarheid van mantelzorg en
vrijwilligers
- Kwaliteit en zinvolheid van het leven zijn belangrijk(er)
- Multiculturaliteit
2.3.3 sociaal economisch
⟹ er is vermindering van aantal
ziekenhuisbedden, verkorting van de ligduur →
hierdoor meer thuiszorg en ondersteuning van
de mantelzorg
- Sociale gradiënt (gezondheidskloof):
o Mannen met een lage opleiding
hebben 2x zoveel chronische aandoeningen dan mannen die hoog
opgeleid zijn
o Vrouwen met lage opleiding hebben 2x zo veel pijnproblemen dan
vrouwen met een hoge opleiding
- er is ook een grote schaarste aan verpleegkundigen/zorgprofessionals!
- Alsook een afwezigheid aan vaste zorgteams die gedurende langere tijd
samenwerken
o Hulpverleners: huisartsen, thuisverpleegkundigen, verzorgenden,
zorgkundigen, vroedvrouwen, ergotherapeuten, kinesitherapeuten,
podologen, eerstelijnspsychologen, psychotherapeuten, diëtisten,
apothekers, tandartsen
o Organisaties: huisartsenkring, WGC, thuisverpleging, mutualiteiten,
OCMW, CAW, samenwerkingsinitiatieven eerste lijn (SEL),
georganiseerde diensten thuiszorg (GDT), lokaal multidisciplinair
netwerk (LMN), centra voor GGZ, palliatieve netwerken,
expertisecentra dementie, LOGO’s, BZW, huizen van het kind,
mutualiteiten,..
2.3.4 conclusie
- Te gefragmenteerde zorg
- Onvoldoende voorbereid om goede, geïntegreerde en, zo nodig,
interdisciplinaire zorg te bieden
- Er is nood aan:
o Effectieve, kwalitatieve eerste lijn, burger centraal en toegankelijk voor
iedereen
o Betere afstemming van gezondheids- en welzijnszorg
o Optimale samenwerking tussen lokale overheden, zorg- en welzijns
hulpverleners
- De zesde staatshervorming creëert momentum voor Vlaamse regering om de
eerstelijnszorg zowel op vlak van structuren als inhoud te reorganiseren
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller linskevdb. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.27. You're not tied to anything after your purchase.
