100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting - Beleid $8.59
Add to cart

Summary

Samenvatting - Beleid

 7 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Deze samenvatting bevat al de te kennen leerstof voor het deel 'beleid' van het examen Beleid en Ethiek. Met deze samenvatting behaalde ik een 18/20.

Preview 4 out of 108  pages

  • August 12, 2023
  • 108
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
-




Beleid
Academiejaar 2022-2023




Merel Vanhove

,Beleid 1

,BELEID IN DE SOCIAL PROFIT
BELEID EN ETHIEK

Beleid = vertaling van ethiek op macroniveau

- Start is een kritische ethische grondhouding
o Kijken naar beleid
o Mee creëren van beleid
- Een goed beleid is rechtvaardigheid en dus ethisch

BELEID

Beleid voeren

- Management/ leiding geven

Beleid ondersteunen

- Bewust en kritisch meedraaien in een organisatie

Beleid maken

- Ondernemen




Beleid 2

, MANAGEMENT
WAT IS MANAGEMENT?

Management

- Plannen, organiseren, controleren en beslissen
➔ Problemen oplossen en zorgen dat alles vlot verloopt

Leidinggeven

- Verandering en innovatie → kijken wat we kunnen verbeteren
- Werken met groepen en mensen → groepen versterken
- Inspireren

Coachen

- Grotere betrokkenheid → dichter bij de mensen staan
- Beter functioneren
- Optimale ontwikkeling

Ondernemer

- Zoekt opportuniteiten en nieuwe ideeën
- Heeft oog voor maatschappelijke meerwaarde
- Bouwt netwerken uit
- Stimuleert medewerkers om hetzelfde te doen → mensen zin geven om mee te werken aan nieuwe
projecten

LEIDERSCHAP AANGEBOREN OF AANGELEERD?

Iedereen kan leidinggevende worden → 30% vaardigheden aangeboren, 70% aangeleerd

TAKENPAKKET IN DE SOCIALE SECTOR

MOGELIJKS TAKENPAKKET HOOFBEGELEIDER, TEAMCOÖRDINATOR

Verantwoordelijke dagelijkse werking

- Monitoren dagelijkse werking
o Monitoren dagelijkse werking (alles op de voet volgen wat er gebeurt)
o Aanspreekpunt voor cliënten en collega’s
o Opmaken uurroosters (streng en rechtvaardig zijn)
o Teamvergaderingen leiden
- Personeelszaken: teamverantwoordelijke
o Selectie, aanwerving en ontslag
o Coaching personeel (in dialoog)
▪ Teamdynamisch
▪ Inhoudelijk
o Functionerings-/ evaluatiegesprekken (hoe kunnen de werknemers groeien)
o Organisatie groepsdynamische activiteiten (bv teambuilding)
- Eindverantwoordelijke voor bewoners/cliënten en hun netwerk (bereiken van doelstellingen)



Beleid 3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller merelvanhove. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $8.59. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53340 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$8.59
  • (0)
Add to cart
Added