H1 De kracht van projectmatig werken
Projectmatig werken= een manier van werken om klussen, activiteiten en opdrachten doelgericht,
resultaatgericht en efficiënt uit te voeren.
Kenmerken van een project:
Eenmalig
Een duidelijk begin en eind
Een tijdelijke samenwerking van mensen met verschillende expertise
Een opdrachtgever die een specifiek doel heeft
Een uniek of nieuw resultaat dat dat doel gaat bereiken
Een hoge mate van onvoorspelbaarheid en onzekerheid
Definitie project: Een tijdelijke samenwerking van mensen met verschillende expertise die binnen een
vastgestelde tijd en met beperkte middelen een nieuw of uniek resultaat leveren waarmee een doel
van de opdrachtgever wordt behaald met een bepaalde mate van onzekerheid.
Projectmatig werken ligt tussen improvisatie en routine in.
Improvisatie Routine
Ad hoc werken Routinematig werken
Resultaat bij start onzeker Duidelijk resultaat
Chaotische werkwijze Vaste werkwijze met vaste procedures en draaiboeken
Improviserend werken projectmatig werken routinematig werken
Een project ontstaat door een probleem of een behoefte. Hoe een project wordt uitgevoerd hangt af
van het type project en de branche (bouw, zorg, scholen, gemeenten).
Grote en kleine projecten
Elke branche heeft zijn eigen kenmerken (taal van de mensen, werkzaamheden, cultuur)
Verschillende typen projecten:
Organisatorische
Technische
Maatschappelijke
De termen doelgericht, resultaatgericht en efficiënt spelen de hoofdrol bij projectmatig werken.
Doelgericht (WAAROM): gaat over de mate waarin iets bijdraagt aan het doel, dus het effect
dat bereikt wordt.
Resultaatgericht (WAT): betekent dat alle taken en activiteiten die worden uitgevoerd een
concreet en helder resultaat of product opleveren, het WAT van een project.
Efficiënt (HOE): betekent letterlijk ‘zo veel mogelijk doen met zo weinig mogelijk middelen’ en
richt zich op het resultaat van het project.
Een project levert een resultaat op (een product of dienst), waarmee vervolgens het doel door degene
die zich dit heeft gesteld, behaald kan worden.
H2 De structuur van een project
Een proces is een Doel Bestaat uit
samengesteld geheel dat
bestaat uit bouwstenen:
Hoofdstappen Hoe te komen van oorzaak tot 5 hoofdstappen projectmatig werken:
doel? 1. Projectbeslissing: doen of niet doen?
2. Projectvoorbereiding: uitwerken
3. Projectuitvoering: doen
4. Projectafronding: formeel overdragen,
terugkijken en leren
5. Projectborging: vasthouden,
vastzetten
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mvanmarle. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.27. You're not tied to anything after your purchase.