Beleid = vertaling van ethiek op macroniveau
Start is een kritische ethische grondhouding
à Kijken naar beleid
à mee creëren van beleid
Een goed beleid is rechtvaardig en dus ethisch.
= beleid voeren
– management/ leiding geven
= beleid ondersteunen
– bewust en kritisch meedraaien in een organisatie
= beleid maken
– ondernemen
Wat is management?
Management
o Plannen, organiseren, controleren en beslissen
Leidinggeven
o Verandering en innovatie
o Werken met groepen en mensen
o Inspireren
Coachen
o Grotere betrokkenheid
o Beter functioneren
o Optimale ontwikkeling
Ondernemer
o Zoekt opportuniteiten en nieuwe ideeën
o Heeft oog voor maatschappelijke meerwaarde
o Bouwt netwerken uit
o Stimuleert medewerkers om hetzelfde te doen
Verantwoordelijke dagelijkse werking
o Monitoren dagelijkse werking (van bijvoorbeeld leefgroep gaat instaan)
o (eerste) Aanspreekpunt (bij postieve of negatieve zaken) zowel voor collega’s als
cliënten als netwerk van cliënten
o Opmaken uurroosters
, o Teamvergaderingen leiden/in handen nemen/sturen, ervoor zorgen dat iedereen
aanbod is gekomen
Personeelszaken ook voor teamverantwoordelijke
o Selectie, aanwerving en ontslag
o Coaching personeel (in dialoog)
§ Teamdynamisch zorgen dat groep aan elkaar klikt, niet roddelen,…
Inhoudelijk meezijn met nieuwste technieken/methodieken,…
o Functionerings-/evaluatiegesprekken
o Organisatie groepsdynamische activiteiten, bvb teambuilding
Eindverantwoordelijke voor de bewoners/cliënten en hun netwerk
o Opvolging algemeen welzijn doelstellingen opstellen + kijken of deze worden
uitgevoerd
o Planning en uitvoering begeleidingsbesprekingen
o Communicatie netwerk
o Projectleider
o Vorming en bijscholing hiervoor zorgen
o Verschil orthopedagoog en teamcoach/hoofdbegeleider
ortho (Anke)
staat op meerdere teams,
teamcoach (Nathalie en Valerie)
staat bij de groep bij de clienten
heeft vaak maar één groep onder zich.
Kan meer op persoonlijk niveau werken
Elementen goed leiderschap
1. Voorbeeldfunctie opnemen
2. Verantwoordelijkheidsgevoel bezitten
3. Rechtvaardig zijn bv.: uurroosters voor iedereen gelijk
4. Inspraak geven bv.: woensdag kan ik niet werken, vraag inspraak aan de andere
5. Flexibel zijn, een open geest hebben
6. Daadkrachtig zijn, (durf) beslissingen nemen
7. Communicatief zijn
8. Initiatief tonen
9. Loyaal zijn
10. Organisatorisch sterk zijn plannen
11. Transparant zijn waar het kan uiten wat ge gedaan hebt
12. Evenwicht vinden in afstand en nabijheid
13. Teamdynamiek bevorderen
14. Privacy respecteren
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller saravanryckeghem. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.07. You're not tied to anything after your purchase.