Summary
Samenvatting - Bestuur en beleid (alle hoorcolleges en literatuur)
- Course
- Institution
Samenvatting van het (minor/premaster) vak Bestuur en Beleid. Inclusief alle hoorcolleges, begrippen en literatuur verwerkt in de tekst.
[Show more]
Seller
Follow
hurkmanssem
Reviews received
Content preview
Samenvatting Bestuur & BeleidInhoudsopgave
Week 1: Perspectieven op beleid....................................................................2
Bekkers: H3.................................................................................................................... 4
Week 2: De rationele benadering....................................................................8
Hoogerwerf: H4............................................................................................................. 11
Hoogerwerf: H7............................................................................................................. 14
Week 3: De politieke benadering...................................................................19
Bovens et al: H4............................................................................................................ 21
Week 4: De culturele benadering: De Polis....................................................24
Stone – Policy Paradox: H1...........................................................................................27
Week 5: Representaties van beleidsproblemen en -oplossingen.....................28
Week 6: De institutionele benadering............................................................31
March en Olsen: Elaborating the new institutionalism..................................................34
March & Olsen: The Logic of Appropiatness..................................................................35
Week 7: Evaluatie en ontwerp.......................................................................36
Van der Knaap et al: H3................................................................................................38
,Week 1: Perspectieven op beleid
Definities beleid
- Het realiseren van bepaalde doelstellingen met behulp van bepaalde
middelen in een bepaalde tijdsvolgorde. (Hoogerwerf)
- De voornemens, keuzes en acties van één of meer bestuurlijke
instanties, gericht op de sturing van bepaalde maatschappelijke
ontwikkelingen. (Bovens)
- Alles dat een overheid kiest om wel of niet te doen. (Dve)
- Het is een beleidstheorie: woorden die een bepaald effect
moeten realiseren
Kerningrediënten van beleid
- Reduceren van de discrepantie van de gewenste en bestaande
situatie
- Combinatie van doelen en middelen
- Causale veronderstellingen (oorzaken en effecten)
- Gezamenlijke verwezenlijking van ‘publieke’ doelen
- Publiek belang geldt als legitimering (overtuigd verhaal)
- Residu (resultaat)
Functies van beleidsanalyse
- Empirisch: Beschrijven en verklaren van beleid(ontwikkeling)
- Normatief: Beoordelen van beleid(uitkomst)
- Prescriptief: Ontwerpen van een goed beleid
Perspectieven om beleid te onderzoeken
Rationeel-analytische benadering
- Beleid kiest de effectiefste en efficiëntste oplossing
- Doelrationaliteit (opt-out)
- Mens als rationeel wezen (bewuste keuze maken met ratio)
- Primaat van de politiek (politiek maakt keuze)
- Beleidsinstrumenten zijn neutraal
- Beoordeling op basis van effectiviteit & efficiëntie
Politieke benadering
- Beleid als uitkomst van politieke machtsstrijd
- Beleidsinstrumenten als machtsbronnen
- Beoordeling op basis van belangen: wie wint?
Institutionele benadering
- Beleid als uitkomst van processen en tradities
- Beleid is regel geleid en padafhankelijk
- Regels beïnvloeden gedrag en rollen van actoren
- Overheid en politiek als institutie
- Beoordeling op basis van passendheid: hoort het?
Cultureel-discursieve benadering
, - Beleid moet passen bij heersende ideeën in de samenleving
- Betekenisgeving door communicatie
- Sociale constructie van wereldbeeld in discourscoalities
- Politiek als betekenisverlener
- Symbolen en framing als instrumenten
- Beoordeling op basis van draagvlak
Lobbyen
- Pluralistisch model van beleidsbeïnvloeding: waarbij alle
belangengroepen de ruimte hebben om zich te laten horen.
- Corporatisme: waarbij slechts bepaalde belangengroepen met de
overheid een uitruil doen, zij leveren steun voor overheidsplannen in
ruil voor een rol in de beleidsontwikkeling en beleidsuitvoering.
Lobbytactieken
Inside lobby = Het verschaffen van informatie en het onderhouden van
formele relaties.
Outside lobby = Draagvlak zoeken via publieke campagnes,
demonstraties en petities.
Media spelen bij outside lobby een belangrijke rol, want via de media
worden problemen en misstanden bij de samenleving aan de kaak gesteld.
, Bekkers: H3
Vergelijkingsmodel
Vier benaderingen
- Relationele benadering: Accent ligt op het bereiken van de
doeleinden op gronden van kennis en informatie. Meer weten levert
een beter beleid.
- Politieke benadering: Accent ligt op de machtsstrijd tussen allerlei
belanghebbende partijen. Steun en draagvlak zijn essentieel voor
het succes van het te voeren beleid.
- Culturele benadering: Beleid wordt gezien als een
zingevingsproces. Succesvol beleid is beleid dat voor alle betrokken
partijen een gedeelde betekenis heeft.
- Institutionele benadering: Beleid wordt gezien als gevormd door
bepaalde gestelde regels, praktijken en instituties. Succesvol beleid
is beleid dat voldoen aan en aansluit bij de gegroeide praktijken of
deze juist weet te doorbreken.
Analysemodel
- Dominant verklaringsmechanisme: Centraal staat de vraag
welke verklaring doorgaans wordt gegevens voor de aard en het
verloop van beleidsprocessen.
- Mens- en wereldbeeld: Gestoeld op bepaalde veronderstellingen
ten aanzien van de wijze waarop een samenleving functioneert en
hoe mensen zich gedragen.
- Instrumentatie: Bepaalde voorkeur voor de inzet van bepaalde
instrumenten. Ook leven in elke benadering bepaalde
veronderstellingen over de vraag hoe deze instrumenten vooral
moeten worden ingezet om bepaalde doelen te realiseren.
- Beoordeling: Benaderingen onderscheiden zich in de wijze waarop
beleidsprocessen beoordelen als succesvol of minder succesvol.
Beoordelingscriteria
- Rol van kennis en informatie: Kennis en informatie, maar ook ICT
spelen in elke benadering een belangrijke rol, maar hun betekenis
varieert.
- Verloop van het beleidsproces: Gelet op het dominante
verklaringsmechanisme kent elke benadering ook een eigen
beschrijving en verklaring voor de wijze waarop beleidsprocessen
verlopen.
- Rol van politiek: Beleid en politiek zijn nauw met elkaar verwezen,
belangrijk om speciaal aandacht te besteden aan de rol die de
politiek in elke benadering vervult.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller hurkmanssem. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.47. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
76669 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now