100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Innoveren in de palliatieve zorg $5.35   Add to cart

Essay

Innoveren in de palliatieve zorg

5 reviews
 286 views  26 purchases
  • Course
  • Institution

Onderstaande document bestaat uit een uitgebreid innovatieplan voor een innovatie in de palliatieve zorg. Hiervoor zijn verschillende methode gebruikt zoals het 8-stappen verandermodel van kotter, een PDCA, een DESTEP-model, 7s-model, empathy map en stakeholders analyse. Kortom een goed en uitgebre...

[Show more]

Preview 3 out of 27  pages

  • August 25, 2023
  • 27
  • 2023/2024
  • Essay
  • Unknown
  • 8-9

5  reviews

review-writer-avatar

By: hezerr09 • 7 months ago

review-writer-avatar

By: fennaveldstra • 8 months ago

review-writer-avatar

By: latifaarbaj • 10 months ago

review-writer-avatar

By: jansdegroene74 • 11 months ago

review-writer-avatar

By: marieketenhove • 1 year ago

avatar-seller
Student:
Studentnummer:
Vakcode: GWPAL82D21
Opdracht: EvL 8.2 Innoveren
in de palliatieve zorg
Praktijkplaats:

Christelijke Hogeschool
Windesheim, Zwolle
Gezondheidszorg, HBO
Verpleegkunde
Studiejaar 2022-2023
semester 2

Inleverdatum: 18 juni 2023
Aantal woorden: 2998

De Praktische Palliatieve Box

,Voorwoord

Voor u ligt het uitgewerkte implementatieplan voor de Praktisch Palliatieve Box te implementeren in
de wijkverpleging team ..Dit implementatieplan is gemaakt in opdracht van de minor palliatieve zorg
‘Innoveren in de palliatieve zorg’ geschreven door .., voltijd student HBO-V jaar 4.

Tijdens de stage en het uitwerken van o.a. dit implementatieplan heb ik veel geleerd over de
palliatieve zorg en passende innovatie hierin. Het richten op comfort en kwaliteit van leven kwamen
al snel naar voren als belangrijke elementen en doelen bij het palliatieve redeneren. Dit was voor mij
een onderdeel van het vak waar ik nog maar weinig ervaring mee had. Daarom kan ik niet anders
zeggen dat dit een leerzaam proces is geweest waar ik een passie heb ontwikkeld voor de palliatieve
zorg. Daarnaast heb ik mij kunnen ontwikkelen in de kennis en vaardigheden rondom het
implementeren van een nieuwe innovatie, waarbij ik kan zeggen dat ik mij veel heb kunnen
ontwikkelen in leiderschap nemen.

Graag bedank ik mijn collega’s van het wijkteam .. voor het delen van hun kennis, het enthousiasme
voor het verbeteren van de zorg in de wijk, de inzet en hun eerlijkheid. Ook bedank ik de docenten
en medestudenten van de minor palliatieve zorg voor de leerzame lessen, de nieuwe inzichten en de
ruimte om te sparren. En tot slot de naasten van de cliënten waar de praktisch palliatieve box is
ingezet voor het delen van hun ervaringen en het vertrouwen.

Ik wens u veel leesplezier toe

…,

Assen 14 mei 2023




2

, Inhoudsopgave
1. Probleem signaleren...........................................................................................................................4
2. Innovatie.............................................................................................................................................5
2.1 Gekozen innovatieve interventie..................................................................................................5
2.2 Analyse.........................................................................................................................................6
3. Implementatietraject..........................................................................................................................7
3.1 Gevoel van noodzaak verstrekken................................................................................................7
3.1.1 Doel, effect en afbakening.....................................................................................................8
3.1.2 Randvoorwaarden.................................................................................................................8
3.2 Een leidend team vormen.............................................................................................................8
3.3 Een juiste visie en strategie ontwikkelen......................................................................................8
3.4 Visie communiceren en enthousiasmeren..................................................................................10
3.5 Medewerkers in staat stellen te veranderen. Zorgen voor draagvlak........................................11
3.6 Korte termijn successen creëren en vieren.................................................................................11
3.7 Niet verslappen, nu doorzetten..................................................................................................11
3.7.1 Planning...............................................................................................................................11
3.8 Borgen........................................................................................................................................13
3.8.1 PDCA....................................................................................................................................13
3.8.2 Evaluatievragen...................................................................................................................14
3.8.3 Evaluatieformulier PPBox....................................................................................................15
3.8.4 Poster...................................................................................................................................16
Literatuurlijst........................................................................................................................................17
Bijlagen.................................................................................................................................................19
Bijlage A: Analyse..............................................................................................................................19
Macro: DESTEP-model..................................................................................................................19
Meso: 7S model............................................................................................................................20
Micro: Empathy map....................................................................................................................21
Bijlage B: Stakeholders analyse........................................................................................................23
Bijlage C: Financiering.......................................................................................................................24
Bijlage D: Feedbackformulier leerwerkbegeleider proces................................................................25
Bijlage E: Feedbackformulier leerwerkbegeleider presentatie.........................................................25




3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Nurseinspé. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.35. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67474 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.35  26x  sold
  • (5)
  Add to cart