Summary
Samenvatting Managementvaardigheden en Leiderschap
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting van het boek Managementvaardigheden, Noordhoff Hoofdstukken 1 t/m 14
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
4 reviews
By: sanderbos1 • 3 year ago
By: lveltkamp • 4 year ago
By: marconijkamp1 • 6 year ago
By: SonjaD • 6 year ago
Except for the spelling mistakes.
Seller
Follow
lrunneboom
Reviews received
Content preview
Samenvatting Managementvaardigheden en leiderschapDeel 1: Managen van jezelf
Hoofdstuk 1: Managen van jezelf
1.1 Beelden over ‘de manager’
Beroep manager bestaat nog niet zo lang. Het beroep heeft over het algemeen een hoge status.
ER zijn ook negatieve vooroordelen.
Hoe het ook zij, tegenwoordig bestaat er geen organisatie meer zonder management en managers.
1.2 Wat is management?
Management stamt af van het woord ménagement en dat betekend: de kunst van het dirigeren,
leiden.
Tegenwoordig betekend de term drie verschillende dingen:
1. Functie → overkoepelende naam voor verschillende hiërarchische lagen
2. Procesmatige activiteiten van managers → hier is het management een activiteit
3. Vakgebied of de wetenschap → collectief van mensen dat de fenomenen ‘manager’ en
‘management’ (als activiteit) bestudeert en daar algemeen geldende modellen en handvatten
voor beschrijft en aanreikt.
1.2.1 Management in hiërarchische niveaus
Het management van een organisatie bestaat uit een aantal leidinggevenden, die elk kun eigen rol
spelen. Vooral in grotere organisaties is het management verdeeld over meerdere hiërarchische
niveaus.
Trend van grote organisaties nog groter en internationaler worden is er de trend dat er juist kleine en
innovatieve kennisintensieve bedrijven ontstaan.
Vak literatuur worden de volgende drie managementniveaus en –rollen onderscheiden:
Topmanagement
Middelmanagement
Lager management
Topmanagement
→ verantwoordelijk voor de algehele leiden van de organisatie → bepaald het beleid van de
organisatie → Strategische management.
Kwaliteiten van topmanagers communicatie, inspiratie, creativiteit, ethisch verantwoord handelen.
Middelmanagement
→ ook wel middle management genoemd → grootste groep leidinggevenden → managers onder het
topmanagement.
Sturen de activiteiten van het lager management en/of uitvoerende medewerkers aan. →
middenmanagement bestaat vooral uit meerdere niveaus.
kennis intensieve organisaties → dit soort organisatie vormen kan middelmanagement een andere
rol krijgen of valt het helemaal weg.
Lager management
→ uitvoerende managers → eerstelijnsmanagers → afdelingshoofden en groepsmanagers die
tussen het middelmanagement en de uitvoerende medewerkers taan.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lrunneboom. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.64. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
51683 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now