Summary
Samenvatting handboek risicomanagement H1 t/m 6
- Course
- Institution
- Book
Een uitgebreide samenvatting van het boek "Handboek risicomanagement" van de hoofdstukken 1 t/m 6.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
6 reviews
By: corbijpost • 4 year ago
By: savannahvanlit • 4 year ago
By: PelinS13 • 6 year ago
By: rishibt • 7 year ago
By: rvmunster • 7 year ago
Good and concise view
By: dennisizquierdo • 7 year ago
Seller
Follow
MKok
Reviews received
Content preview
Handboek Risicomanagement - Claassen1. Inleiding
1.1 Waarom integraal risicomanagement?
1.1.1 Het ‘conformance’- en ‘performance’-motief
Nut en noodzaak voor risicomanagement is gelegen in een tweetal basisprincipes die het bestaansrecht van elke
organisatie bepalen: het ‘conformance-‘ en ‘performance’-motief.
Het ‘conformance’-motief
Dit heeft betrekking op het voldoen aan wet- en regelgeving. Feitelijk biedt het voldoen aan wet- en regelgeving een
‘licence to operate’, ofwel een licentie om de bedrijfsvoering te kunnen uitoefenen. Door risico’s te inventariseren
t.a.v. relevante wet- en regelgeving en hiertoe een stelsel van beheersingsmaatregelen in te richten, kan op efficiën-
te en effectieve wijze worden voldaan aan wet- en regelgeving.
Het ‘performance’-motief
Dit heeft betrekking op het creëren van toegevoegde waarde. In het bedrijfsleven heeft dit betrekking op het cre-
eren van aandeelhouderswaarde. In de publieke sector heeft het betrekking op het realiseren van maatschappelijke
doelstellingen. Het is gericht op bedreigingen die het bereiken van deze doelstellingen in de weg kunnen staan.
1.1.2 Van risicomanagement naar integraal risicomanagement
Integraal heeft hierbij betrekking op het inrichten van risicomanagementprocessen op strategische en operationele
doelen, financiële verslaggeving en de naleving van wet- en regelgeving.
1.2 Het COSO ERM-model
1.2.1 COSO het meest gebruikte referentiemodel voor (integraal) risicomanagement
Het meest recente en bekende model voor de vormgeving van (integraal) risicomanagement is het COSO Enterprise
Risk Management.
1.2.2 Tekortkomingen COSO ERM
Er is ook kritiek op het model. Kritiek die zich in belangrijke mate richt op de praktische bruikbaarheid ervan. Veelge-
hoorde punten van kritiek zijn:
1. Geen eenduidig normenkader
Kritiek op het theoretisch karakter van het model. COSO ERM is conceptueel van aard en beschrijft slechts
een aantal aandachtspunten voor de inrichting van risicomanagement en interne beheersing. Een concreet
en eenduidig normenkader oor het beoordelen van risicomanagement en interne beheersingssystemen ont-
breekt.
2. Ontbreken stappenplan
Voor het implementeren van risicomanagement is een eenduidig en concreet stappenplan van wezenlijk be-
lang. COSO ERM voorziet niet in een dergelijk stappenplan voor implementatie.
3. Smalle definitie van interne beheersing
Interne beheersing wordt binnen het COSO ERM-raamwerk gedefinieerd als richtlijnen en procedures gericht
op het waarborgen dat risico’s adequaat worden beheerst. Beheersing richt zich hierbij op het reduceren
van risico’s. de betekenis van interne beheersing in relatie tot het verzilveren van kansen wordt niet nader
uitgewerkt.
4. Permanente actualisering
Een laatste punt van kritiek komt voort uit problemen die organisaties ervaren rondom het borgen en het
actueel houden van risicomanagement en interne beheersingssystemen.
1.3 ERMplus
1.3.1 Doelstelling
Hieronder een nadere uiteenzetting op welke wijze de genoemde tekortkomingen worden weggenomen.
Tekortkoming COSO ERM ERMplus
Geen eenduidige normenkader Binnen ERMplus worden de componenten uit
het ERM-model gedetailleerder uitgewerkt
waarbij zoveel mogelijk concrete handreikingen
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller MKok. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.36. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
49497 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now