100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Strategisch Opleiden en Leren $4.29
Add to cart

Summary

Samenvatting Strategisch Opleiden en Leren

 58 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting Strategisch Opleiden en Leren

Preview 1 out of 42  pages

  • June 7, 2017
  • 42
  • 2016/2017
  • Summary
avatar-seller
Hoorcollege 1

De relatie met strategie en kerncompetentie.

Kerncompetenties, individuele competenties en HRM:
- Elke organisatie is ergens goed in: De kerncompetentie.
- HRM zorgt voor afstemming kerncompetenties organisatie en die van individuele medewerkers.
- Een goede afstemming leidt tot effectieve synergie voor de organisatieverandering alsmede de
persoonlijke ontwikkeling.
- Consistentie is belangrijk.

Kerncompetenties van organisaties:
- Door het mobiliseren van de eigen kracht, kennis en expertise binnen de organisatie kun je de concurrentie
continu voorblijven.
- Wanneer een organisatie systematisch en gestructureerd met kerncompetenties werkt, geeft dit de
organisatie een grote strategische kracht.
- Hiervoor is wel richting nodig: Gemeenschappelijke visie en een strategische intentie.

Gemeenschappelijke visie: Hoe gaan werken?
- Wat is onze organisatie, wat is onze gemeenschappelijke taal, gedragsregels, communicatie?
- Hoe groeien en innoveren wij?
- Deze visie heeft ook betrekking op het personeels- en loopbaanbeleid.
- HRM professional heeft hierin een cruciale rol.

Strategische intentie: Missie / wie willen we zijn?:
- Een gemeenschappelijke visie is pas effectief als deze direct betrekking heeft op de doelstelling en de
missie van de organisatie.

Een complex geheel:
- Kerncompetenties.
- Meest kenmerkende eigenschap, meest typerende waarde, waardoor organisaties succesvol zijn.
- Ze vormen de organisatorische context waarin medewerkers hun persoonlijke kwaliteiten inzetten.
- Ze vormen ook de normen en richtlijnen.
- Ze komen tot uitdrukking in individuele competenties, bedrijfsstrategie, organisatiestructuur,
bedrijfsprocessen en de cultuur van de organisatie.
- Daarbinnen werken medewerkers.
- HR activiteiten ondernemen om de vereiste competenties in overeenstemming met de kerncompetenties te
ontwikkelen.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller diannegreijmans. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.29. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52507 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.29
  • (0)
Add to cart
Added