Uitgebreide samenvatting van alle literatuur van het vierde blok:
Reorganisatie en Uitstroom, jaar 1, opleiding Human Resource Management - voltijd (Hogeschool van Amsterdam). De samenvatting is 56 pagina's lang, doordat alles uitvoerig is uitgelegd. Daarbij zijn er ook gehele hoofdstukken samenge...
Samenvatting HRM
Blok 4: Reorganisatie en uitstroom
Deeltentamen 2
Week 4: Strategische personeelsplanning in uitvoering
Leerdoelen:
Je kunt naar aanleiding van de analyse adviseren over acties voor strategisch HRM.
Je kunt de achtergronden van strategische personeelsplanning uitleggen.
Je kunt met behulp van een model de strategie vertalen van de huidige
personeelsbehoefte naar de gewenste personeelsbehoefte.
Je kunt een kwalitatieve afvloeiingslijst opstellen en toepassen om het gewenste
personeelsbestand te bereiken.
Bedrijfskundige aspecten van HRM. Hoofdstuk 3, p. 81 t/m 93 & p. 105 t/m
107
Personeelsmanagement kan als het goed wordt vormgegeven, leiden tot
prestatieverbetering (van organisatie en medewerkers).
Succes is wel afhankelijk van de specifieke interne en externe context van de
organisatie!
Wat zegt vijftien jaar empirisch onderzoek?
Leidt HRM tot prestatieverbetering?
- Koch en Grath: een geavanceerde en gedegen personeelsplanning leidt tot een
hogere productiviteit.
- Selectieve werving en selectie (in hoeverre is de persoon geschikt voor de functie),
leidt tot een lager personeelsverloop (Leijten), een hogere productiviteit (Huselid) en
financiële prestaties zoals winst- en marktaandeel (Verburg).
- Prestatiebeloning heeft een positief effect op de motivatie van medewerkers
(Dowling & Richardson), personeelsbehoud (Arthur), productiviteit (Lazear) en de
winst van een organisatie (Banker, McNabb & Whitfield).
- Participatie in de besluitvorming leidt tot een grotere betrokkenheid van de
medewerkers (Wallace), een lager personeelsverloop (Arthur) en een hogere
productiviteit (Arthur).
- Training en opleiding leidt tot kwaliteitsverbetering van producten, verbetering van
R&D-resultaten in termen van productieontwikkeling, groei in verkopen, stijging van
het marktaandeel en winstgroei (Kalleberg & Moody). Het leidt ook tot een lager
verloop (Arthur), en bevordert de relatie tussen management en medewerkers
(Wallace).
- Het onderling afstemmen van HRM-activiteiten tot bundels leidt tot
prestatieverbetering (Arthur, Huselid, MacDuffie). Zie onderaan voor voorbeeld*.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller engelc. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.35. You're not tied to anything after your purchase.
