100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Praktijkopdracht keuzevak People Analytics, CIJFER: 7,3 $9.06
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
  4.  
  5. People Analytics (2000KPA_22)

Essay

Praktijkopdracht keuzevak People Analytics, CIJFER: 7,3

 0 purchase
  • Course
  • People Analytics (2000KPA_22)
  • Institution
  • Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
  • Book
  • HR Analytics

Voor mijn tweedejaarskeuzevak heb ik besloten om te duiken in People Analytics. De evaluatie voor dit vak draaide om een praktijkopdracht, waarbij mijn projectgroep en ik een diepgaand onderzoek uitvoerden voor een echt bedrijf om een specifiek probleem aan te pakken. We hebben dit onderzoek sta...

[Show more]

Preview 3 out of 29  pages

Document information

  • August 30, 2023
  • 29
  • 2022/2023
  • Essay
  • Unknown
  • 7-8

Subjects

  • human resource management
  • hrm
  • hr anayltics
  • people analytics
  • keuzevak
  • blok 3
  • jaar 2
  • hva
  • hogeschool van amsterdam

Connected book

book image

Book Title:

Author(s):

  • Edition:
  • ISBN:
  • Edition:

Written for

  • Hogeschool van Amsterdam (HvA)
  • Human Resource Management
  • People Analytics (2000KPA_22)
All documents for this subject (1)

Seller

avatar-seller
Zehraaa

Reviews received

Content preview

NAAM VAN ORGANISATIE X




Adviesrapport
Naam studenten + studentnummer:
Naam opdrachtgever:
Naam docent:
Opleiding: HRM, studiejaar 2
Keuzevak: People Analytics
Datum:




People Analytics

,Inhoudsopgave
Aanleiding....................................................................................................................................................1
Organisatiebeschrijving...............................................................................................................................3
Organisatiescan...........................................................................................................................................4
Organisatiescan conclusie........................................................................................................................6
Het vraagstuk...............................................................................................................................................7
Operationalisatie.........................................................................................................................................8
Taalvaardigheden en digitale vaardigheden............................................................................................8
Betrouwbaarheid.....................................................................................................................................8
Het begrip medewerkers tevredenheid...............................................................................................8
De begrippen...........................................................................................................................................9
Werkdruk.................................................................................................................................................9
Beloning.................................................................................................................................................11
Betrokkenheid.......................................................................................................................................11
Geestelijke belasting..............................................................................................................................12
Communicatie........................................................................................................................................13
Aantal vragen.........................................................................................................................................13
Unique identifier en anonimiteit...........................................................................................................14
Omzetten naar meetbare data..............................................................................................................14
Validiteit............................................................................................................................................17
Pre-test.............................................................................................................................................17
Het advies..................................................................................................................................................19
Literatuur...................................................................................................................................................21
Bijlage I: People Analytics Organisatiescan (format naar Al en Doze, 2022)..............................................22
Bijlage II: Validiteitscheck..........................................................................................................................25
Bijlage III: Pre-test......................................................................................................................................27




Aanleiding


1

, Organisatie X is een bedrijf dat is gespecialiseerd in grondafhandelingsdiensten voor de
luchtvaartindustrie en bieden verschillende diensten aan luchtvaartmaatschappijen waaronder
bagageafhandelingen, passagiersassistentie en vrachtverwerking. Zij zorgen voor operationele
efficiëntie, veilige afhandelingen van vliegtuigen en klanttevredenheid op luchthavens. Naast
klanttevredenheid is het ook van belang dat het personeel binnen organisatie X tevreden is. Om hier
inzicht in te verkrijgen is dit advies ontwikkeld.

Dit advies is gericht op het Airside gebied. Binnen organisatie X zijn er namelijk twee gebieden, Airside
en landside. Airside is gericht op de operationele activiteiten van vliegtuigen, deze activiteiten omvatten
de start- en landingsbanen, taxibanen, gates, hangers en andere faciliteiten die nodig zijn voor de
afhandeling van vliegtuigen (Hom & Orman, 1975). Landside verwijst naar het gedeelte van de
luchthaven dat toegankelijk is voor het publiek. De activiteiten van Landside zijn te terminals, check-in
balies en bagagebanden (Hom & Orman, 1975).

Opdrachtgever X, Deputy manager Airside van organisatie X heeft deze opdracht opgesteld om de
ontevredenheid onder de medewerkers van Airside in kaart te brengen. Na de coronapandemie was er
een enorm te kort aan personeel op Schiphol, waardoor de werkdruk te hoog werd voor het huidige
personeel. Als gevolg hiervan ontstonden er zelf wilde stakingen waarbij veel werknemers het werk
zomaar stopte. Uit een interview met opdrachtgever X is gebleken dat werknemers geen vertrouwen
meer hebben in hun werkgever en erg sceptisch zijn. Wanneer er iets leuks vanuit de werkgever wordt
geregeld voor de werknemers, nemen zij constant aan dat er iets achter zit. Het is van belang voor
organisatie X om dit te onderzoeken om verdere weerstand te voorkomen en het vertrouwen van het
personeel terug te krijgen.

Naar aanleiding van deze onrust is vanuit Organisatie X de vraag gekomen om een Medewerkers
tevredenheidsonderzoek (MTO) op te stellen. Hiermee wordt de tevredenheid van de medewerkers
gemeten en wordt er inzichtelijk gemaakt waar er ruimte is voor eventuele verbetering. Het doel
hiervan is dat mensen zich serieuzer gehoord voelen en het zal gebruikt worden om periodiek
meningen af te tasten over de sfeer, wat er beter kan en wat iemand nodig zou hebben om door te
kunnen groeien. Het is belangrijk dat het MTO invulbaar is voor iedereen, omdat er binnen Airside
veel verschillende culturele achtergronden zijn en niet elke werknemer de Nederlandse taal even
sterk bezit.

In dit adviesrapport zullen de resultaten van de uitgevoerde People analytics scan als eerste toegelicht
worden. Daarna zal het vraagstuk opgesteld worden. Vervolgens wordt de operationalisatie beschreven.
Tot slot zal het advies worden gegeven en toegelicht.




2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Zehraaa. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $9.06. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

69052 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$9.06
  • (0)
Add to cart
Added