100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Probleem 2. Who Would You Hire? (Blok 2.8) $3.21
Add to cart

Summary

Samenvatting Probleem 2. Who Would You Hire? (Blok 2.8)

3 reviews
 134 views  3 purchases
  • Course
  • Institution

Een zeer uitgebreide samenvatting van probleem 2: Who Would You Hire? van Blok 2.8. Organizational Psychology: Performance at work. Alle artikelen zijn in de samenvatting opgenomen (Nolen-Hoeksema, Fredrickson, Loftus & Lutz | O’Boyle, Humphrey, Pollack, Hawver & Story | Côté & Miners | Schmidt...

[Show more]

Preview 1 out of 14  pages

  • June 12, 2017
  • 14
  • 2016/2017
  • Summary

3  reviews

review-writer-avatar

By: Khuluud • 6 year ago

review-writer-avatar

By: donnabakker1 • 7 year ago

review-writer-avatar

By: Janevanzanten • 7 year ago

avatar-seller
Blok 2.7. Organizational Psychology: Performance at work
Probleem 2. Who Would You Hire?

Leerdoelen:
1. Invloed van general intelligence (g) en emotional intelligence (EI) op prestatie?
2. Wat is de relatie tussen werkervaring en cognitief vermogen?
3. Verschilt de invloed van EI en g per baan?

Intelligence
Door S. Nolen-Hoeksema, B.L. Fredrickson, G. Loftus & C. Lutz

Inleiding. De term emotionele intelligentie (vanaf nu EI) werd populair nadat Daniel
Goleman erover schreef in een boek waarin hij stelde dat het begrijpen en reguleren van
emoties een van de belangrijkste dingen is als het gaat over gezondheid en succes. Mayer en
Salovey stellen dat EI vier componenten omvat. (1) Het accuraat opmerken/waarnemen van
emoties (in jezelf, anderen en bijv. muziek etc.). Het waarnemen van emoties van anderen
maakt dat je empathie voelt voor mensen hun positie en je vervolgens responsen aan op hen
aan kunt passen (dit om jou standpunt te betogen of om de ander te laten voelen dat je
hem/haar begrijpt): het accuraat opmerken/waarnemen van emoties van anderen is de eerste
stap in het gepast reageren op die emoties. (2) Toegang krijgen tot- en generen van emoties
als het gaat over denken en probleemoplossing (bijv. bedenken hoe je je voelt en op basis
daarvan een beslissing maken). (3) Het begrijpen van emoties en emotionele betekenissen.
Als we wel weten wat we voelen, maar niet begrijpen wat we voelen, kunnen we niet veel aan
die gevoelens doen. (4) Het reguleren van emoties. Dit betekent niet dat mensen hun emoties
volledig onder controle hebben, maar dat mensen in staat zijn hun emoties op gepaste moment
te onderdrukken of ze te uiten. Er wordt steeds meer bewijs geleverd dat aantoont dat EI erg
belangrijk is voor succes en welzijn en dat mensen die geboren zijn met lagere EI levels, hun
levels kunnen opkrikken met training en scholing etc. Emotionele intelligentie is dus te
verbeteren en te leren.

EI is belangrijk. Naarmate algemene intelligentie werd uitgebreid als een concept dat een
reeks mentale bekwaamheden bevatte waaronder sociale, praktische en creatieve intelligentie,
stelden Salovey en Mayer dat mensen ook kunnen verschillen in de mate waarin mensen
kunnen redeneren over- en gebruik maken van emotie-geladen informatie om zo cognitief en
sociaal functioneren te verbeteren. Emotie bestaat (zoals net ook beschreven) volgens hen uit
vier dimensies waarbij het herkennen van emoties lager in de hiërarchie staat dan het
reguleren van emoties. De eerder beschreven dimensie van het toegang krijgen tot emoties
wordt hier beschreven als het gebruiken van emoties: het is de bekwaamheid om gevoelens
die een rol spelen bij bepaalde cognitieve activiteiten, zoals redeneren, creativiteit, het vormen
van besluiten en interpersoonlijke communicatie, te hanteren. Volgens het
bekwaamheidsmodel van EI bestaan er verschillen tussen mensen in elk van de vier dimensies
welke gemeten kunnen worden d.m.v. prestatietesten (welke worden verkozen over self-
report metingen). Een instrument dat is ontworpen voor het onderzoeken van alle vier de
dimensies van EI is de Mayer-Salovey-Caruso Emotional Intelligence Test (MSCEIT). Dit is

1

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller bloempje2017. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53340 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.21  3x  sold
  • (3)
Add to cart
Added