100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Samenvatting Bedrijfsorganisatie ALLES + hfst ondernemerschap - 17/20 behaald $21.07
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. Odisee Hogeschool (Odisee)
  4.  
  5. Bedrijfsmanagement
  6.  
  7. Bedrijfsorganisatie

Summary

Samenvatting Bedrijfsorganisatie ALLES + hfst ondernemerschap - 17/20 behaald

2 reviews
 4 purchases
  • Course
  • Bedrijfsorganisatie
  • Institution
  • Odisee Hogeschool (Odisee)

Samenvatting van zowel lesnotities, PowerPoints en het handboek. De samenvatting bevat veel belangrijke foto's, en bevat ook het extra hoofdstuk ondernemerschap. Ik behaalde hiervoor een 17/20.

Preview 4 out of 135  pages

Document information

  • September 2, 2023
  • 135
  • 2022/2023
  • Summary

Subjects

  • bedrijfsorganisatie
  • samenvatting
  • bedrijfsmanagement marketing

Written for

  • Odisee Hogeschool (Odisee)
  • Bedrijfsmanagement
  • Bedrijfsorganisatie
All documents for this subject (2)

2  reviews

review-writer-avatar

By: lealeahby • 2 months ago

review-writer-avatar

By: fatahgorbandi • 2 months ago

Seller

avatar-seller
OdiseeStudentt

Reviews received

Content preview

Bedrijfsorganisatie Hoofdstuk 1
1. inleiding
Organisaties + bedrijven + ondernemingen → zijn motor v/d samenleving (beginnen klein en
groeien enorm)
o Innoveren om voort te bestaan
o Creëren waarde
o Creëren tewerkstelling
o Creëren inkomen
o Creëren waarde die terug in de economie en samenleving vloeit
doordat de organisaties dit creëren moet de overheid hier zich niet mee bezig te houden =
positief, want kunnen zich focussen op andere dingen!

Kenmerken organisatie:
1. Samenwerking van mensen
• Voorbeeld: Tomorrowland → keiveel mensen moeten samenwerken om dit
voor elkaar te krijgen!
2. Werken aan een gemeenschappelijk doel
• Je idee overbrengen, mensen overtuigen, …
• Doelen zijn heel belangrijk!
• Voorbeeld: Tesla → iedereen moet weten wat het doel is
3. Uiteindelijk doel is voortbestaan v/d organisatie
• Voorbeeld: Guinness → gaat al heel lang mee
• Voorbeeld: Apple, Steve Jobs → wist da hij ongeneselijk ziek was, heeft
opvolger gezocht

2. het model van management en organisatie



De 6 aandachtsgebieden van management en
organisatie.

Organiseren → centraal!
Is nodig voor het optimaal laten werken van
de deelgebieden!




3. organisatiekunde
Organisatiekunde → de oorspronkelijke naam van management en organisatie
= de wetenschap die zich bezighoudt met het bestuderen van gedrag van en in
organisaties en de wijze waarop organisaties bestuurd kunnen worden.

De kern van organiseren
→ mensen i/d organisatie goed laten samenwerken voor een bepaald doel.

Organisatiekunde is interdisciplinair
= verschillende disciplines uit verschillende vakgebieden komen samen

1

,Vakgebieden zoals:
o Bedrijfseconomie
o Algemene economie
o Marketing
o Juridische wetenschappen
o …

Management
= leidinggeven, optimaal doen samenwerken van mensen en middelen om een bepaald doel
te bereiken.
o 3 belangrijke punten:
• Samenwerken
• Optimaal → alles efficiënt laten verlopen
• Bepaald doel bereiken

Manager
= een persoon die sturing geeft aan processen, mensen en middelen om een bepaald doel te
bereiken.

Organiseren
= optimaal doen samenwerken van mensen en middelen om een bepaald doel te bereiken.




Organisatie
= een
samenwerkingsverband van mensen die een bepaald doel willen bereiken
o Vb. Amnesty International, Landelijke studenten vakbond, Schone kleren campagne, …

Bedrijf
= een organisatie die G of D produceert en daarmee voorziet in een maatschappelijke
behoefte (valt onder het begrip organisatie).
o Voorbeelden van maatschappelijke behoeften:
• Wonen, werken, zorg, onderwijs, kunst, politiek, …
o Vb. ziekenhuizen, gemeentelijk vervoersbedrijf, natuurwetenschappelijk onderzoek TNO, …
o Bedrijf ontstaat dus als de maatschappij behoeften heeft, die het bedrijf kan invullen.
• Bedrijf maakt dus ‘nuttige goederen’

Onderneming
= bedrijven met het doel om winst te maken (valt onder het begrip organisatie + bedrijf)
o Vb. supermarkt, kledingwinkels, restaurants, …
Organisaties indelen volgens profit vs. non-profit

2

, o Profitorganisaties: doel om winst te maken
• De winstdoelstelling is belangrijk voor de continuïteit.
• Dit zijn dus de ondernemingen.
▪ Uitz: sommige ondernemingen zijn not-for-profit-only organisaties.
▪ Dit zijn organisaties die ook bezig zijn met maatschappelijk
verantwoord ondernemen.
o Non-profitorganisaties: gericht op vervullen van maatschappelijke behoeften.
• Voorbeelden maatschappelijke doelen: kunst, educatie, politiek, onderzoek, …
• De diensten zijn vaak wel betalend, maar is niet omdat winst hun doel is.
• Vb. ziekenhuizen, scholen, musea, bibliotheken, ministerie, …

Organisaties indelen volgens rechtsvormen:
o Rechtsvorm = de juridische wijze waarin natuurlijke personen, rechtspersonen of
combinaties daarvan samenwerken voor een gemeenschappelijk doel of belang.
• Rechtsvormen zijn zowel voor natuurlijke personen als rechtspersonen.
o Rechtspersoon = een juridische constructie waardoor een organisatie volwaardig en
handelingsbekwaam op kan treden in het rechtsverkeer met rechten en plichten.
• Vb. afsluiten van contracten, schulden hebben, …
o natuurlijke personen = mensen van vlees en bloed.

Rechtsvormen natuurlijke personen:
o Eenmanszaak
• = één persoon is de eigenaar.
o Maatschap
• = twee of meer personen gaan een specifieke samenwerking aan.
o Vennootschap onder firma (vof)
• = twee of meer personen gaan een samenwerkingsverband aan, en werken
onder een gemeenschappelijke naam/ bedrijf.
o Commanditaire vennootschap (cv)
• = er zijn 2 soorten firmanten, de stille vennoten en de beherende vennoten.
▪ Beherende vennoten: hebben de dagelijkse leiding.
▪ Stille vennoten: zijn enkel financieel betrokken.

Rechtsvormen voor rechtspersonen:
o Eerst maken we een onderscheid tussen 3 rechtspersonen:
• Privaatrechtelijke rechtspersonen
• Publiekrechtelijke rechtspersonen
▪ Vb. ministerie, provincie, zelfstandig bestuursorgaan, …
• Kerkgenootschappen




3

, Rechtsvormen privaatrechtelijke rechtspersonen:
o Naamloze vennootschap (nv)
• = een rechtspersoon waarvan het kapitaal verdeeld is in aandelen die vrij
overdraaSgbaar zijn.
o Besloten vennootschap (bv)
• = rechtspersoon met beperkte aansprakelijkheid, kapitaal is verdeeld in
aandelen die niet overdraagbaar zijn (aandelen op naam).
o Coöperatie
• = een vorm van zelforganisatie van producenten/ verbruikers, gericht op
vergroten van de economische macht + behalen van schaalvoordelen.
o Vereniging
• = twee of meer personen die samenwerken volgens vastgelegde regels, om
een doel te bereiken.
o Stichting
• = een organisatie die erop gericht is een bepaald doel te bereiken, is meestal
een sociaal/ ideëel doel.

FISCAAL: rechtspersonen vs. natuurlijke personen:
o RP → vennootschapsbelasting
o NP → personen belasting




4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller OdiseeStudentt. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $21.07. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

69052 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$21.07  4x  sold
  • (2)
Add to cart
Added