Er wordt gesproken van coaching als in de doelen en de werkwijze het volgende centraal staat
Het gaat om methodisch ontwikkelen van iemands potentiële kwaliteiten, zodat hij zo goed
mogelijk presteert.
De focus is gericht op de persoon en op het realiseren van (organisatie)doelen
Het leren en handelen worden bevorderd
Het gaat om concrete resultaten in houding, kennis en vaardigheden.
Er is een dialoog over plezier en problemen binnen het beroep
Er wordt gewerkt aan en vanuit bewustzijn en verantwoordelijkheid van de gecoachte voor
de eigen (werksituatie).
De methode wordt bewust en gedurende een bepaalde tijd doelgericht toegepast.
1.2 Waarom is coaching ‘in’?
Als medewerkers hun werk goed doen en enthousiast doen, dan presenteert de organisatie goed en
maakt zij haar bestaansrecht waar. De persoon van de medewerker en zijn potentiële kwaliteiten
vervullen een belangrijke rol bij het realiseren van de doelstellingen van de organisatie. Het is dus
zaak goed te zorgen voor de ontwikkeling van kwaliteiten van mensen.
Coaching is in deze context een adequate begeleidingsvorm, omdat het daarbij gaat om bewustzijn
en eigen verantwoordelijkheid; dit past bij zelfstandig functioneren.
Bij coaching gaat het om leren en handelen. Dat sluit aan bij de vele veranderingen in werk en
organisaties die om de ontwikkeling van potentiële kwaliteiten vragen.
Het gaat om de persoon van de gecoachte en om het concrete resultaat voor de persoon zelf env oor
de organisatie. Dat past bij het human resource denken, waarbij de medewerker het belangrijkste
kapitaal is.
1.3 Welke soorten coaching zijn er?
Functiegerichte coaching
Coaching is vooral gericht op het uitoefenen van de functie. Dit is voor nieuwe medewerkers of
medewerkers die aan een nieuwe functie beginnen. De medewerker heeft behoefte aan informatie,
oefen situaties met ondersteunende feedback, instructie en sturing.
Procesgerichte coaching
Coaching is vooral gericht op de manier waarop de functie wordt uitgeoefend. Medewerker wil graag
zicht krijgen op het eigen gedrag, zien welke effecten en resultaten dit gedrag heeft en vooral nagaan
waarom zij in hun rol en taakuitoefening doen zoals ze doen.
Contextgerichte coaching
Coaching is vooral gericht op verbetering van eigen persoonlijke en individuele professionaliteit. De
medewerker in zijn eigen (werk)omgeving staat centraal. Er is confrontatie met vragen die te maken
hebben met eigen zingeving en met veranderingen in de organisatie en de samenleving.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Sophie94. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.