Samenvatting bedrijfseconomie,
commerciële calculaties
H2: Startmodellen: analyse van de huidige situatie
2.1. Model van Abell
Model van Abell: laat zien welke onderdelen een bedrijf of dienstverlener in de gaten moet
houden. Moet altijd een gede match zijn tussen behoeften, afnemers en de aangeboden
producten/diensten.
Bestaat uit:
Technologieën: uitgangspunten voor product of producten (diensten)
Behoeften:
o Noodzakelijke behoeften: eerste levensbehoeften
o Niet-noodzakelijke behoeften
Afnemers
Opbrengsten behoeftebevrediging afnemers moeten positieve marge opleveren t.a.v. kosten
van de technologieën, vermeerderd met logistieke en overige verkoopkosten.
Uitbreiding marktaandeel positief effect op hoeveelheid geproduceerde goederen of
geleverde diensten (technologieën)
Uitbreiding potentiële markt, gelijkblijvend of stijgend marktaandeel effect op
productiecapaciteit met mogelijk zelfde gevolgen
, Voordeel: model houdt marketeer alert over welke behoeften er zijn, wat het potentieel iis
(afnemers) en welke technische veranderingen in de markt naar voren komen (innovaties en
dergelijke)
Nadelen Abell-model:
Driedimensionaal model maakt beslissingstraject complexer dan bij een
tweedimensionaal model
Model biedt slechts abstracte groeirichtingen
De businessgrootte is niet uit het model te bepalen
2.2. Portfolioanalyse: de BCG-matrix
Boston Consulting Group Matrix: hoe afzonderlijke producten en/of diensten zich
verhouden in de markt. Centraal: vergelijking met belangrijkste concurrent. Noodzaak tot
eventuele assortimentsverandering duidelijk maken.
Onderzoekt huidige bedrijfsactiviteiten en/of producten en stelt vast welke activiteiten
en/of producten rendabel zijn en meer investeringen verdienen en welke niet
Portfolio-analyse (analyse van het assortiment) toepassen op SBU’s (Strategic
Business Units) of PMC’s (Product Market Combinations)
Groei-aandeelmatrix/growth-sharematrix analyse met volgende gegevens:
Groei van de totale markt voor de producten waarvoor de analyse wordt uitgevoerd
Het marktaandeel van de producten die worden geanalyseerd
Het marktaandeel van de producten van de grootste concurrent
Voordeel BCG-analyse: er kan worden vastgesteld of er sprake is van evenwichtige
verdeling van het assortiment over de vier mogelijke productsoorten
Nadeel BCG-analyse: wordt uitgevoerd met slechts twee criteria, terwijl meerdere criteria
een rol kunnen spelen bij de vaststelling van de aantrekkelijkheid van een product
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kaatkaya. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.29. You're not tied to anything after your purchase.