100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Beroepsproduct management en organisatie adviesrapport P4 $4.34   Add to cart

Exam (elaborations)

Beroepsproduct management en organisatie adviesrapport P4

9 reviews
 1294 views  8 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

In de vierde periode heb ik dit advies voor het vak management en organisatie geschreven. Het bestand is volledig. Ik heb voor dit advies een 9,6 gehaald. Ik heb geen enkel woord uit dit bestand gehaald. Het bestand is net zo volledig als dat ik het heb ingeleverd bij mijn docent en bevat drie voll...

[Show more]
Last document update: 7 year ago

Preview 1 out of 3  pages

  • June 16, 2017
  • September 11, 2017
  • 3
  • 2016/2017
  • Exam (elaborations)
  • Unknown

9  reviews

review-writer-avatar

By: juniormaenen • 6 year ago

review-writer-avatar

By: lisannevandecamp • 6 year ago

review-writer-avatar

By: govinasaida • 6 year ago

review-writer-avatar

By: irisvandam12 • 6 year ago

review-writer-avatar

By: eysk10 • 6 year ago

review-writer-avatar

By: Hb0902 • 6 year ago

review-writer-avatar

By: lottekuijperss • 6 year ago

Show more reviews  
avatar-seller
Fase 1 Huidige situatie:
Het startpunt van strategisch management is de huidige situatie van de organisatie1. De missie
van Koninklijke Elefanti bv is het maken van veilige, comfortabele, duurzame en mooie fietsen. De
huidige visie van Elefanti luidt als volgt:
Koninklijke Elefanti bv wil dé toonaangevende producent zijn van gewone en elektrische fietsen in
Europa. Kwaliteit, duurzaamheid en betrouwbaarheid zijn leidend bij onze productie. Wij streven
ernaar om binnen 5 jaar een prominente speler te zijn in de Europese fietsenmarkt en de grootste
te zijn in Nederland.
De missie en visie samen laten zien wat de ambitie van Elefanti is. Elefanti wil meer mensen
vaker, verder en met meer plezier laten fietsen. Dit wil het bedrijf doen door goede, degelijke en
duurzame fietsen te produceren. Daarnaast wil Elefanti één overzichtelijke organisatie creëren.
Ook wil Elefanti wereldwijd fietsen aanbieden2.

Fase 2 + 3 Interne en externe analyse => fase 4 SWOT-analyse:
Hieronder wordt een SWOT-analyse weergegeven van Elefanti. In een SWOT-analyse worden de
kansen en bedreigingen en de sterkten en zwakten in een overzicht geplaatst3.

Sterkten (intern) Zwakten (intern)
Kwaliteit staat voorop Storingen bij levering aluminium frames
Meer dan 100 jaar verstand van fietsen Produceren enkele fietsmodellen
Goede naam Weinig kennis wereldwijde markt
Goede ontwerpers Te traditioneel met hun modellen
Duurzaam produceren Slechte interne communicatie
Gedreven door innovatie Onvoldoende kennis wereldwijde markt
Grootste opdrachtgever
Kwalitatieve fietsen
Gewenste productie-uitbreiding voor een deel bereikt.
Produceert degelijke fietsen
Werkt hard aan uitbreiding organisatie buiten eigen
landgrenzen
Kansen (extern) Bedreigingen (extern)
Meer vraag naar speciale fietsen Veel concurrentie
Verkrijgbaarheid fietsen Elefanti in Europa gestegen Problematische economische
Toegenomen vraag naar e-bikes in NL omstandigheden
Toegenomen vraag naar speciale fietsen Onbetrouwbare leveranciers
Elefanti fietsen als zeer goed beoordeeld

Fase 4 confrontatiematrix => fase 5 strategische opties
Hieronder wordt in een confrontatiematrix de kansen en bedreigingen van Elefanti in
verband gebracht met de sterkten en zwakten van het bedrijf1.
(DE ZWAKTEN OP DE VOLGENDE PAGINA, PAST NIET OP ÉÉN PAGINA!)


Kansen Bedreigingen


K1: K2: K3:verkrijg B1: B2: B3:
toegenome toegeno baarheid problematis Onbetrou veel
n vraag men fietsen che wbare concurr
naar e- vraag Elefanti in economisc leveranci entie
bikes in naar Europa he ers
Nederland speciale gestegen omstandigh
fietsen eden
S1: Gedreven door innovatie ++ ++ ++ - -+ -+

Sterkten
S2: Goede ontwerpers ++ ++ ++ - -+ -+

S3: Kwalitieve fietsen ++ ++ ++ - -+ -+



1
F. Rorink en B. Öztürk, Management en Organisatie, Amsterdam: Pearson Benelux bv 2017, p.59
2
www.elefantibikes.nl/visie/De visie van Koninklijke Elefanti BV
3
F. Rorink en B. Öztürk, Management en Organisatie, Amsterdam: Pearson Benelux bv 2017, p. 83

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller iremmm. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.34. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

62890 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.34  8x  sold
  • (9)
  Add to cart