100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Kwaliteitsinstrumenten Cijfer 9.5 $10.85   Add to cart

Other

Kwaliteitsinstrumenten Cijfer 9.5

18 reviews
 958 views  71 purchases
  • Course
  • Institution

Opdracht: In de moduleopdracht bespreekt u in ieder geval de onderstaande punten in de volgorde waarin ze genoemd worden. (Tussen haakjes staat steeds een indicatie voor de omvang van de uitwerking per onderdeel.) 1. Benoem de missie en visie van uw organisatie en geef gemotiveerd 2 kritische su...

[Show more]

Preview 2 out of 17  pages

  • June 21, 2017
  • 17
  • 2016/2017
  • Other
  • Unknown

18  reviews

review-writer-avatar

By: rdmvanbaars • 3 year ago

review-writer-avatar

By: leroy38 • 3 year ago

review-writer-avatar

By: den_rademaker • 4 year ago

review-writer-avatar

By: willemiekegoosens • 5 year ago

review-writer-avatar

By: Wilil • 5 year ago

Translated by Google

Same kind of organization, nice as an example.

review-writer-avatar

By: feebs0506 • 5 year ago

review-writer-avatar

By: frankversluis • 6 year ago

Show more reviews  
avatar-seller
Begroting versus realisatie




01-07-2016
NCOI Opleidingsgroep
HBO Bachelor Bedrijfskunde
Kwaliteitsinstrumenten Dhr. P. Rombouts

, Voorwoord

XXX



Beoordeling NCOI 9,5 (100%)

Motivatie en verbeterpunten

Een heel mooie opdracht. U maakt de opdracht vanuit het onderzoek dat u heeft uitgevoerd bij uw
organisatie. De opdracht voldoet aan de beoordelingscriteria. U maakt een samenvatting, die
redelijk de rode draad op inhoud van de gehele opdracht beschrijft. Probeer een samenvatting
meer als één vloeiend verhaal te schrijven. U volgt de onderdelen zoals beschreven in de
exameninformatie. Daarbij geeft u aandacht aan alle onderdelen. Ook de relatie tussen de theorie
en de praktijk wordt gelegd en de aangeboden literatuur wordt toegepast . Er wordt goed gebruik
gemaakt van literatuurverwijzingen en/of bronvermeldingen. U gebruikt wel diverse modellen.
Immers dan laat u meer zien hoe u theorie en praktijk kunt koppelen. De uitwerking is goed
gerelateerd aan de praktijk en heeft daarmee relevante waarde. U heeft duidelijk helicopterview. U
kunt boven de materie staan en dat is kracht. De opdracht is mooi uitgevoerd. Kortom:
waardevolle opdracht voor uzelf en voor de organisatie

Opdracht:

In de moduleopdracht bespreekt u in ieder geval de onderstaande punten in de volgorde waarin ze
genoemd worden. (Tussen haakjes staat steeds een indicatie voor de omvang van de uitwerking per
onderdeel.)


1. Benoem de missie en visie van uw organisatie en geef gemotiveerd 2 kritische succesfactoren
voor uw organisatie aan, die van belang zijn om deze missie en visie te realiseren. (1/4-1/2
pagina)
2. Benoem op basis van onderzoek van beschikbare kwaliteitsinformatie, prestatie indicatoren,
auditgegevens en/of gesprekken met de kwaliteitsmanager of directeur van uw organisatie 5
problemen (of kansen/uitdagingen) op kwaliteitsgebied, waarmee uw organisatie kampt.
Formuleer de problemen onderbouwd met feiten. Geef hierbij aan hoe u uw gegevens heeft
verzameld en benoem uw bronnen. (0,5-1 pagina)
3. Analyseer op basis van de FMEA methodiek, welk van de 5 problemen het grootste risico met zich
mee brengt, motiveer uw keuze en betrek hierbij de geformuleerde kritische succesfactoren. (0,5-
1 pagina)
4. Formuleer bij het geselecteerde probleem 2 smart doelstellingen, die richting geven aan de
noodzakelijke verbetering. (1/4 pagina)
5. Analyseer de (mogelijke) oorzaken van het probleem en gebruik hierbij minimaal 3 analyse
instrumenten. Motiveer waarom u voor deze instrumenten heeft gekozen. Laat uw uitwerkingen
zien. Formuleer duidelijke conclusies. (2 pagina’s)
6. Ontwikkel een to the point actieplan om het probleem op te lossen. (1/2-1 pagina's)
7. Geef aan hoe u de voorgestelde oplossing wilt borgen. Formuleer hierbij gemotiveerd op welke
manier u in een auditplan wilt nagaan of de oplossing werkt. (1/2-1 pagina)
8. Voeg tot slot een korte uiteenzetting toe waarin u gemotiveerd aangeeft welk van de
kwaliteitsinstrumenten (INK, BSC, ISO, Six Sigma, Handvesten, Servqual, Benchmarking, IIP.
Prestatie indicatoren) het best toepasbaar is/zijn in uw organisatie. (1/2 pagina)




2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mariettehaas. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $10.85. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

75632 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$10.85  71x  sold
  • (18)
  Add to cart