Summary
Samenvatting Organisatieontwikkeling (hoorcolleges met aanvullingen uit het boek)
- Course
- Institution
Volledige samenvatting Organisatieontwikkeling. De hoorcolleges zijn aangevuld met informatie uit het boek.
[Show more]
1 review
By: Semabilican • 6 year ago
Seller
Followdiannegreijmans
Reviews received
Content preview
Hoorcollege 1Hoofdstuk 15
Wat bedoelen we met lerende organisatie:
- De lerende organisatie is een organisatie die niet alleen in staat is om te leren, maar ook om te leren leren.
Ontwikkeling is het kernbegrip.
- De lerende organisatie is een metafoor voor beweeglijkheid, vernieuwingszin en het nemen van risico’s.
Het gaat om anders doen en kijken.
Kenmerken lerende organisatie:
- Complexe, veranderende werkprocessen.
- Vereisen veel scholing en professionaliteit.
- Opereren in de dienstverlenende sector.
- Hebben (willen) krachtige zelfbewuste klanten en werknemers.
Probleemgestuurd, cyclisch en werkenderwijs leren:
- Probleem: Verschil tussen huidige en gewenste situatie; wens en werkelijkheid.
- Belerende organisaties zijn vooral gericht op het voorkomen van problemen.
- Lerende organisaties zien verschillen als een interessant signaal voor een mogelijk noodzakelijke
verandering. Het is de motor van het leerproces. Een verschil geeft energie. Het biedt mogelijkheden voor
verbetering, vernieuwing of ontwikkeling.
- Leren verloopt cyclisch: Doen —> Bezinnen —> Denken —> Beslissen.
Collectief leren: Teams als probleemeigenaren:
- Beleren en doorleren is vooral individueel.
- Leren is collectief. Teams zijn eigenaar van het probleem en dragers van ambitie.
- Multidimensionale teams, met een goede mix van:
- Bekwaamheden: Kennis en vaardigheden.
- Betrokkenheid: Emotionele binding met een probleem wat bepaalt wat een team wilt en durft.
- Rollen: Bepalen de verantwoordelijkheid waarvoor een team staat.
Leren op raakvlakken:
- Organisaties beginnen met het verdelen van het werk. Er is alleen geen beste manier van het werk
verdelen.
- De uitdaging van een lerende organisatie is het heen en weer plakken van de ontstane grenzen via
collectief leren in teams, werkgroepen en/of task forces.
- Bij een lerende organisatie is er intensief contact nodig op deze grenzen. Hier vindt de uitwisseling tussen
de onderdelen plaats en is samenwerking dus cruciaal.
Bewust leren:
- Een lerende organisatie stimuleert bewust leren omdat dit het leervermogen ontwikkelt.
- Het is methodisch leren met als belangrijkste methode het elkaar toestaan vragen te stellen.
- In een lerende organisatie gaat het om het verkrijgen van tijdelijk werkbare overeenstemmingen over de
manier waarop een probleem kan worden opgelost. Het gaat niet om het verkrijgen van consensus.
Veelzijdig leren:
- Veelzijdigheid duidt op alle leerniveaus: Regels, inzichten en principes.
- Een lerende organisatie staat bewust tegenstellingen toe. Leren is kunnen en durven.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller diannegreijmans. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.24. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
48072 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now