Other
Figures/conceptlist Leadership: mobilizing people E_MFDM_LMP
- Course
- Institution
Figures/conceptlist Leadership: mobilizing people E_MFDM_LMP
[Show more]
Seller
Follow
farahvandenberg
Content preview
Naam en Informatie Modelauteur
Framework for Verschillende
leadership benaderingen in
research leiderschapstheorieë
n
Von Rosentiel,
2003
Predicted In deze figuren is te
wages/salary zien dat de relatie
tussen gewicht en
Judge et al., salaris verschilt voor
2010 mannen en
vrouwen. Voor
mannen is het
positief en voor
vrouwen is het
negatief.
Correlations Te zien is dat alleen
between agreeableness geen
personality and relatie heeft met
leader leader emergence
emergence/ en leader
Effectiveness effectiveness.
Alleen neuroticism
Judge et al., heeft een negatieve
2002 relatie.
Medidated Laat zien hoe MI en
moderation MA invloed hebben
model of power op de relatie tussen
and moral power en self-
identity on self- interested behavior
interested
behavior.
DeCelles et al.,
2012
Power and self- Bij een lage moral
interested identity stijgt het
behavior at self-interested
work as behavior als de
moderated by leider meer power
moral identity heeft.
DeCelles et al., Bij een hoge moral
2012 identity daalt het
self-interested
behavior als de
leider meer power
heeft.
, A-S-A Attraction
framework (werknemer
solliciteert als het
Schneider, goed is bij een
1987 bedrijf met zelfde
normen en
waarden), Attrition
(als normen en
waarden niet
overeenkomen
neemt medewerker
ontslag of uit het
bedrijf gewerkt) en
selection (goede
selectie bij
sollicitatiegesprek)
zorgen voor een
goede groepscultuur
in het bedrijf.
Augmentation Laat zien dat
effect transformational
Northouse, leadership een
aanvulling is op
transactional
leadership, maar
geen vervanging.
Empirical
model servant
leadership
Eva et al., 2019
Stollberger et Laat de relaties
al., 2019 tussen manager’s
servant leadership,
supervisor’s servant
leadership,
supervisor’s family
motivation,
employee’s
prosocial motivation
en employee’s in-
role performance
zien.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller farahvandenberg. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.48. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
48298 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now