100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
samenvatting safetymanagement $6.96   Add to cart

Summary

samenvatting safetymanagement

 6 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

door deze samenvatting heb ik een 8.1 gehaald

Preview 3 out of 22  pages

  • September 8, 2023
  • 22
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
Week 1:
-Wet Veiligheidsregio’s (25 regio’s)
oBestaat uit:
Brandweerwet
Wet GHOR
Wrzo (Wet rampen en zware ongevallen)
oIngangsdatum 01-01-2013
oBelangrijkste taken
Inventariseren van risico’s van branden, rampen en crises
Adviseren (zie bovenstaande)
Prepareren (voorbereiden) (zie bovenstaande)
Centrale organisatie opzet (brandweer en GHOR)
Voorzien in meldkamerfunctie (GMK)
Aanschaf en beheer van (gemeenschappelijk) materieel
oBesluit Veiligheidsregio’s
Bevoegdheid om bedrijfsbrandweer aan te stellen.
Aanwijsbevoegheid (art. 31)
-Gemeentewet: Art. 173 (belangrijk over bevoegdheden van burgemeester)
oDe burgemeester heeft het opperbevel bij brand alsmede bij ongevallen anders dan
bij brand voor zover de brandweer daarbij een taak heeft.
oDe burgemeester is bevoegd bij brand en ongevallen bedoeld in het eerste lid, de
bevelen te geven die met het oog op het voorkomen, beperken en bestrijden van
gevaar nodig zijn.
oDirecteur van bedrijf bij calamiteit is geen baas meer in eigen huis.
-BRZO (Bedrijven uit Zware Categoriën)
o130 bedrijven in Nederland vallen hieronder
oTwee categoriën:
Lichte
Verplichting tot kennisgeving aan het bevoegd gezag. Ze voeren een
preventiebeleid en hebben een veiligheidsbeheerssysteem
Zware
Verplichting tot kennisgeving aan het bevoegd gezag en verplichting
een actuele lijst bij te houden met gevaarlijke stoffen die aanwezig
zijn en in welke hoeveelheden.
Moeten ook verplicht een bedrijfsbrandweer hebben
-AMvB (Algemene Maatregel van Bestuur)
oIs een ministeriële regeling met de kracht van een wet.
oUitgangspunten:
0 - 15min: Brandweer gealarmeerd
15 – 30min: opkomsttijd van 8min en binnen 7min operationeel zijn.
30 – 60min: Brandmeester (is de doelstelling)
-Risicoanalyse
oDoel:
Belangrijkste risico’s inzichtelijk maken
Prioriteit stellen
Beslissing motiveren

Maatregelen:
Vermijden
Verminderen
Overdragen
Accepteren

Risicomatrix
oVijf categorieën

Fine en Kinney Methode
1

,o(B) Blootstelling of Blootstellingsfrequentie aan het gevaar dat het letsel kan
veroorzaken en (W) Waarschijnlijkheid, dat bij een blootstelling ook daadwerkelijk

het verwachte effect optreedt




R=ExBxW

Begrippen
ongewenst topgebeurtenis

Week 2 :
Risicomanagement
oHet gaat om het zodanig managen van gevaren, effecten en kans dat het effect
optreedt, dat het bedrijf/instelling het risico weet te elimineren of het restrisico
zodanig laag te houden dat ‘men ’het acceptabel vindt
-Arbomanagementsysteem
oAlgemene eisen: het Arbomanagementsysteem moet gedocumenteerd,
geïmplementeerd en onderhouden worden.
oOHSAS
Occupational Health and Safety Management System – requirements (18001)

Zes verschillende fasen
oNen 4000

Norm voor BHV
-Risicomanagementsysteem
oCultuur en gedrag
Cultuur van een bedrijf en het gedrag van individuen als invloedbare factor
betrekken bij de zorg om incidenten te verminderen.
2

, Week 3: Crisiscommunicatie
-Ruis
oEr gebeurd iets waardoor de aandacht afneemt
oSoorten:
Intern
Zit in je hoofd (BV: moe, etc.)
Extern
Externe stoor/ruisfactor
-KHG (Kennis Houding Gedrag)
-Communicatieproces
oZender > Boodschap > Medium > Ontvanger
oTerugkoppeling van de zender naar de ontvanger (direct)
oFeedback van de ontvanger naar de zender (direct)
oMedia, zoals: internet, radio, televisie, maar ook spraak etc.
-Selectieve perceptie
oDat je heel vele waarneemt, waarvan maar heel weinig bewust
-Voorlichting (voorlichting is het meest effectief want er is feedback mogelijk)
oTweegesprek (voordeel = feedback, nadeel = heel duur)
oGroepsgesprek/bijeenkomst (voordeel = goedkoop, nadeel = lagere efficiëntie)
oVia bestaande of eigen media (minder sprake van feedback, mail etc)
-Communicatiestrategie
oHoofdlijnen:
Wat wil ik bereiken?
Wie wil ik bereiken?
Hoe doet ik dat?
Wat is mijn aanbod?
Hoe organiseer ik dat?
Hoe evalueer ik het communicatieproces?
-BHV communicatie
oVier aspecten:
Besluitvormend
Betreft de eigenaar, management en ook OR, arbeidsinspectie en de
brandweer (indien noodzakelijk) : Beslissen over het bhv-plan

Instructief
Informeren en training van mensen die het moeten uitvoeren (BHV-
ploeg)
Moet continue gebeuren
Informerend
Het gaat om de verschillende doelgroepen op het gebied van KHG
(kennis, houding, gedrag)
Bij Inholland zijn dat docenten, studenten en andere werknemers
Relationeel
Het gaat hier om doelgroepen die van belang zijn voor de
beeldvorming over het bedrijf en de organisatie zoals de media de
overheidsautoriteiten, de omwonenden.
-BHV-plan
oDrie fasen
Preventief
BHV in conditie brengen en houden
Actief
Ontruiming, brandbestrijding, eerste hulpverlening en communicatie
met externe hulpdiensten
The day after
Evaluatie (wat is goed gegaan en wat niet)
-Taken van de communicatiefunctie tijdens de crisis zijn:
3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller veravanstam. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.96. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

70055 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.96
  • (0)
  Add to cart