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Cours de techniques d'études et de réalisation des bâtiments complet + exercices d'application
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sohaibsabri
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OFPPT ETUDE DE PRIX 2020/2021ETUDE DE PRIX
Lorsqu’un maître d’ouvrage désire construire un ouvrage (TP, bâtiment), il fait appel à une équipe
de maîtrise d’œuvre (architecte, bureau d’études, économiste) qui conçoit l’ouvrage.
Puis il doit choisir les entreprises qui vont réaliser celui-ci. Il lance alors une procédure d’appel
d’offres. En général, l’ouvrage est décomposé en lots (un lot = un corps d’état), à chacun
correspond un appel d’offres spécifique.
Les entreprises répondent aux appels d’offres ; elles sont sélectionnées à partir de plusieurs critères
(dossier technique, réputation, qualifications, etc.), mais le critère essentiel de choix reste le prix
proposé.
Décomposition globale d’un prix de vente hors taxes
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Formateur : Issam MOUHADDAB TSGC/TSCTTP
, OFPPT ETUDE DE PRIX 2020/2021
Cette étude comprend les étapes suivantes :
1. Calcul des déboursés horaires de main d’œuvre
2. Recherche des quantités élémentaires de composants
3. Calcul des coûts hors taxes des matériaux rendus chantiers
4. Calcul des coûts d’utilisation des matériels de production
5. Calcul des sous-détails de prix en déboursés secs
6. Recherche du coefficient de vente P.V.H.T / D.S = (K)
7. Calcul des P.V.H.T de chaque O.E
8. Elaboration du devis quantitatif estimatif (D.Q.E.)
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Formateur : Issam MOUHADDAB TSGC/TSCTTP
,OFPPT ETUDE DE PRIX 2020/2021
Chapitre 1 : Main-d’œuvre
La main-d’œuvre est littéralement la ou les mains d'une œuvre, et désigne la part du
travail dans le prix de revient d'un objet fabriqué. Ainsi, dans une facture de réparation,
on a l'habitude de distinguer le coût des pièces et celui de la main-d'œuvre.
Dans chaque branche professionnelle du bâtiment et des travaux publics la main
d’œuvre est classée selon des critères de formation ou d’aptitude, on définit ainsi :
* Ouvrier manœuvre * Ouvrier spécialisé * Ouvrier qualifié * Ouvrier hautement
qualifié * Chef d’équipe
Etude des déboursés horaires (ou coût horaire) de main d’œuvre (D.H) :
Le déboursé horaire main d’œuvre est le coût que doit payer l’entreprise pour une heure
de travail de main d’œuvre.
Pour établir les déboursés horaires des ouvriers, selon leurs spécialités, on doit connaître :
Les salaires bruts (Les salaires de base) des ouvriers par qualification.
La proportion (L’incidence) d’heures supplémentaires.
Le montant des primes diverses (D’outillage, de risque, d’insalubrité, …etc.).
Le pourcentage des charges salariales (ou sociales) (C.S).
Les indemnités non soumises aux charges salariales (Les avantages en nature
(nourriture, logement), indemnités de déplacement, …etc.).
Les temps improductifs (T.I.)
Durée légale du travail :
Durée légale hebdomadaire : 40 heures
Equivalence des durées du travail :
Année Mois Semaines Jour
12 mois 4.333 semaines 5 jours 8 heures
52 semaines 21.67 jours 40 heures
260 jours 173.36 heures
Le taux horaire de base (Le salaire de base) (T.H.B) :
C’est le salaire horaire brut de base qui correspond à l’horaire hebdomadaire légal (sans
heure supplémentaire : 40 h par semaine), en fonction de la qualification de l’ouvrier.
Les heures supplémentaires :
Ce sont les heures rémunérées en plus du salaire mensuel lorsqu’elles sont effectuées en
plus de l’horaire convenu.
• Majoration de 25% de la 41ème à la 48ème heure incluses.
• Majoration de 50% à partir de la 48ème heure.
• Majoration de 100% pour le travail de nuit (21h à 6h), des dimanches et jours fériés.
SDBx1 SDBx1.25 SDBx1.5
0 40 48
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Formateur : Issam MOUHADDAB TSGC/TSCTTP
, OFPPT ETUDE DE PRIX 2020/2021
Déterminer l’incidence de la majoration des heures supplémentaires (Is) en % du taux
horaire de base : 15 Dhs/h Valeur de l’incidence
Formule simplifié :
Pour X = 45 h par semaine : Heures Pourcentage
Si 41 ≤ X ≤ 48 (%)
Is = (0,25 x ) x 100 = 2,78 %
Ihs % = (X – 40 / X) x 25 40 0,00
De même :
41 0,61
48 h ⇒ Is = 4,17% Si X > 48 42 1,19
52 h ⇒ Is = 7,69%
Ihs % = (X – 44 / X) x 50 43 1,74
54 h ⇒ Is = 9,26%
44 2,27
Les primes et les indemnités : 45 2,78
Les primes et gratifications sont des récompenses en argent 46 3,26
assujetties aux charges salariales. 47 3,72
Les indemnités ou remboursements de frais peuvent être non 48 4,17
soumises en tout ou partie aux charges salariales : 49 5,10
indemnités de panier (repas sur place, sur chantier) 50 6,00
indemnité de repas (repas pris au restaurant) 51 6,86
indemnités de déplacement : distance de plus de 50km
52 7,69
ou plus de 1h30 de trajet. 53 8,49
Les charges salariales et professionnelles : 54 9,26
Les charges salariales ou sociales correspondent aux diverses
exprimées en % sur le salaire que l’entreprise en tant qu’employeur est tenues de verser
aux différentes caisses sociales.
Le taux des charges salariales varie selon le cas des travaux de bâtiment ou des travaux
publics.
On peut admettre les taux de charges ci-après :
Bâtiment : 39,50%
Travaux publics : 41%
Les temps improductifs (T.I.) :
Ce sont des temps rémunérés sans travail, souvent exprimés en % du temps de présence
(visite médicale,…).
Le coût (ou le déboursé) horaire moyen de chantier (C.H.M.C.) :
Le déboursé horaire main d’œuvre est le coût que doit payer l’entreprise pour une heure
de travail de main d’œuvre.
Le schéma de calcul :
Désignations Ouvrier 1 Ouvrier 2 Ouvrier 3 Rep Incidence des heures
Salaire de base …… dh/h …… dh/h …… dh/h a supplémentaires : (IHS %)
Heures sup Ihs x Sdb Ihs x Sdb Ihs x Sdb b
Prime 1 …… dh/h …… dh/h …… dh/h c X=
Prime 2 …… dh/h …… dh/h …… dh/h d
SOMME 1 a+b+c+d a+b+c+d a+b+c+d
Charges sociales Somme1x%CS Somme1x%CS Somme1x%CS e
Indemnités 1 …… dh/h …… dh/h …… dh/h f IHS %=
Indemnités 2 …… dh/h …… dh/h …… dh/h g
SOMME 2 Somme1+e+f+ Somme1+e+f+g Somme1+e+f+g
g
Temps Improductif Somme2x%T.im Somme2x%T.im Somme2x%T.im h IHS %=
p p p
CHMO Somme2+h Somme2+h Somme2+h
Nombre d’ouvriers …… …… ……
IHS %= ………….. %
CHMC ∑ (𝐶𝐻𝑀𝑂 𝑥 𝑁𝑏𝑟 𝑑’𝑜𝑢𝑣𝑟𝑖𝑒𝑟𝑠)
……..Dh/h
∑ 𝐷𝑒𝑠 𝑜𝑢𝑣𝑟𝑖𝑒𝑟𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙
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Formateur : Issam MOUHADDAB TSGC/TSCTTP
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