Summary
Samenvatting HRM
- Course
- Institution
- Book
Cursus: FMVB15S&S3HRM Erg overzichtelijke samenvatting. De belangrijkste punten komen grotendeels in het tentamen voor!
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
1 review
By: Jeroenfcg • 7 year ago
By: sandejong • 7 year ago
Thank you for your review!
Seller
Follow
sandejong
Reviews received
Content preview
Samenvatting HRMHuman Resource Management (voorheen personeelsmanagement):
Een vorm van resource management dat focust op verschillende culturele, structurele en personele
procedures om een hoge betrokkenheid van medewerkers te bereiken en daardoor betere
operationele resultaten te halen.
Stellingen:
alle managers hebben te maken met HRM
(en niet alleen HR-managers)
HRM beïnvloedt de prestaties van medewerkers
HRM beïnvloedt de prestaties van de totale organisatie
HRM ondersteunt bij veranderingen
o Hiervoor zijn theorieën en modellen beschikbaar
Rollen HRM:
Volgens Ulrich zijn er 4 belangrijke rollen van de HR-manager:
1. Strategische partner (S-HRM)
2. Change agent (verandermanager)
3. Employee champion (personeels-zorg)
4. Administratieve expert
Kwadrant Ulrich
Het kwadrant laat dus de vier hoofdtaken van HRM zien:
1. Veranderingsmanagement
2. Strategisch management
3. Toepassen van processen rond instroom, doorstroom, uitstroom, beloning, opleiding
4. Het goed inrichten van administratieve processen en de ondersteuning daarbij
Goed HR-beleid: dat op elk van deze vier terreinen steeds vanuit een specifieke HR-rol
activiteiten moeten worden ondernomen
1
,Gomez, Hoofdstuk 1: Oude en nieuwe uitdagingen in personeelsmanagement
Employabiliteit/Employability
Employability is de optimale inzetbaarheid van mensen, waardoor zij in staat zijn werk te
krijgen en te behouden
Hoe flexibeler een medewerker is/kan zijn, hoe waardevoller deze medewerker is voor de
organisatie (in staat om in te spelen op eventuele veranderingen in te toekomst)
HR-uitdagingen
Hoe kan HR prestaties van de organisatie beinvloeden?
Hoe kan HR omgaan met veranderingen op de werkplek en nieuwe trends?
Wat zijn HR-strategieen die bedrijven kunnen helpen bij het creeren van
concurrentievoordeel?
3 Soorten HR-uitdagingen
3 soorten HR uitdagingen: Uitgelicht: de internetrevolutie
1. Uitdagingen vanuit de omgeving (extern) - Vereist betere schriftelijke communicatieve
- Snelle verandering vaardigheden
- Diversiteit - Vereist op de juiste wijze omgaan met de
- Globalisering overdaad aan informatie
- ICT/Internet/sociale media - Sociale media (recruitment)
- Wetgeving - Toename van online leren
- Werk en gezin - Stelt HR in staat zich te richten op het
- Tekort aan geschoolde management
werknemers - HR kan details sneller afhandelen
- Opkomst dienstensector
- Het Nieuwe Werken en Leren
2. Interne uitdagingen (vanuit de organisatie) Uitgelicht: cultuur
- Kosten, kwaliteit en Uitgangspunten en overtuigingen die de leden van een
onderscheidende capaciteiten organisatie delen
- Regels, normen
- Decentralisatie
- Gedrag
- Inkrimping
- Filosofie
- Herstructurering - Dominante waarden
- Zelfsturende werkteams - Gevoel of klimaat
- Organisatiecultuur - Cultuur & leiderschap zeer kritische factoren
- Technologie
- Het Nieuwe Werken en leren Uitgelicht: Het Nieuwe Werken
- Interne veiligheid Voorwaarden:
- Outsourcing - De werknemer heeft toegang tot noodzakelijke
gegevens (ook vanaf buiten het bedrijf)
- Flexibele opstelling organisatie
- Managers stellen zich in dienst van medewerkers
3. Individuele uitdagingen Empowerment
- Passende combinatie van mensen en Empowerment = het proces waardoor mensen meer
organisaties invloed verwerven (zeggenschap) over beslissingen en
acties die van invloed zijn op hun gezondheid en hun
- Ethische dilemma’s
prestaties
- Sociale verantwoordelijkheid / MVO
Dit leidt tot meer verantwoordelijkheid, hogere motivatie
- Productiviteit en betere prestaties
- Empowerment
- Vertrek van intelligente mensen Uitgelicht: MVO
- Arbeidsonzekerheid Maatschappelijk verantwoord ondernemen
- People: oog hebben voor menselijke aspecten
- Planet: rekening houden met effect op milieu
- Profit: streven naar winst
2
, Enkele strategieën
Porter’s bedrijfsstrategieën
Porters differentiatiestrategie
- nadruk op innovatie en flexibiliteit
- ruime functiecategorieën
- losse werkplanning
- externe werving op alle niveaus
- teamleren
- salaris vooral gebaseerd op de capaciteiten van het individu
- prestatiebeoordeling als ontwikkelingstechniek
- Rechterkant figuur 1.2
Porters kostenleiderschap
- efficiënte productie
- expliciete functieomschrijvingen
- gedetailleerde werkplanning
- nadruk op technische kwalificaties en vaardigheden
- functiespecifieke training
- betaling op basis van de functie
- prestatiebeoordeling als controletechniek
- Linkerkant figuur 1.2
Porter en HR-strategie:
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sandejong. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
56326 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now