Tentamen Inkoop
1. Vul in: ………. dekken de belangrijkste standaardvoorwaarden van het transport af zodat duidelijk is
bij wie het risico ligt
a. Bankgaranties
b. Incoterms
c. Contragaranties
d. Knock-outcriteria
2. Zet in volgorde van organisaties met een oplopend inkoopaandeel.
a. Hotel, marketingbureau, tuincentrum
b. Tuincentrum, marketingbureau, hotel
c. Marketingbureau, hotel, tuincentrum
d. Marketingbureau, tuincentrum, hotel
3. In welke inkoopsituatie worden alle fasen van het inkoopproces doorlopen?
a. New task aankoop
b. Gewijzigde herhalingsaankoop
c. Ongewijzigde herhalingsaankoop
d. A, b en c zijn juist
4. Hoe heet de lijst van leveranciers die voldoen aan de criteria die door de inkopers zijn vastgesteld?
a. Sourcing list
b. Lijst van voorkeursleveranciers
c. RFP – request for proposal
d. Bidders list lijst van de leveranciers die worden uitgenodigd voor het doen van een offerte
5. Welke soorten organisaties zijn NIET aanbestedingsplichtig?
a. Multinationals
b. Waterschappen
c. Ministeries
d. A, b en c zijn juist
6. Hoe beoordeelt de leverancier een klant als hij deze in het ontwikkelsegment positioneert?
a. De klant brengt te veel administratieve rompslomp met zich mee.
b. De klant biedt te weinig kansen voor strategische ontwikkeling.
c. De klant is aantrekkelijk, maar er zijn meerdere geschikte leveranciers.
d. De klant bezit te veel macht.
7. Schotanus onderscheidt vijf verschillende inkoopsamenwerkingsvormen, welke van deze vormen
staat ook wel bekend als “lead buying”?
a. Meeliften
b. Carpoolen
c. Konvooi
d. Formule 1 team
1
, 8. Hoe heet het als de leverancier verantwoordelijk is voor de voorraad op de locatie van de locatie
van de klant?
a. Supply chain tracking
b. Vendor managed inventory
c. Consignatie
d. Vendor rating
9. Bij welke vorm van inkooporganisaties is de kans op draagvlak binnen de organisatie het kleinst?
a. Decentrale inkooporganisatie
b. Centrale inkooporganisatie
c. Gecoördineerde inkooporganisatie
d. De vorm heeft geen nauwelijks invloed op het draagvlak
10. Zet in volgorde van groeiende inkoopontwikkeling:
a. Commerciële oriëntatie, externe integratie, gecoördineerde inkoop
b. Interne integratie, externe integratie, transactieoriëntatie
c. Commerciële oriëntatie, waardegerichte oriëntatie, externe integratie
d. Transactieoriëntatie, gecoördineerde inkoop, waardegerichte oriëntatie
11. Hoe noem je het systeem waarbij via internet bestellingen geplaatst kunnen worden:
a. Consignatie
b. E-sourcing nieuwe leveranciers identificeren en verzamelen van informatie over hun producten/diensten
c. E-ordering
d. Vendor managed inventory
12. Als de inkoper kiest voor één leverancier en die leverancier is een monopolist op de markt, dan
spreken we van:
a. Sole sourcing
b. Single sourcing
c. Partnership
d. Co-makership
13. Hoe heet een directielid dat eindverantwoordelijkheid heeft voor inkoop?
a. CEO
b. CPO
c. CFO
d. CTO
14. Leveranciers zijn duidelijk in het nadeel ten opzichte van inkopers als het gaat om:
a. Strategische producten
b. Hefboomproducten
c. Knelpuntproducten
d. Alle hierboven bij a, b en c genoemde producten.
15. MRP (Material Requirement Planning) is ideaal bij:
a. JIT productie streeft ook naar minimale voorraden
b. Massaproductie en/of grotere series MRP = materiaalbehoefteplan
c. Een pull-systeem
d. Een buyer’s market
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sandejong. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.79. You're not tied to anything after your purchase.