Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Grondslagen van interculturele communicatie - Interculturele communicatie $6.27
Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Grondslagen van interculturele communicatie - Interculturele communicatie

 0 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Benodigde aantekeningen om een voldoende te halen voor Interculturele communicatie

Aperçu 2 sur 9  pages

  • Non
  • 1, 2, 3, 6
  • 11 septembre 2023
  • 9
  • 2021/2022
  • Resume
avatar-seller
Culturele ui
1. Tastbare zaken (buitenste laag)
2. Normen en waarden
3. Basiswaarden (diepste laag)


Cultuur
✓ Is aangeleerd
✓ Beïnvloedt ons denken, ons gedrag
en ons gevoel
✓ (ver)Vormt onze waarneming

“De collectieve mentale programmering die
de leden van één groep onderscheidt van die
van andere groepen’ (Hofstede, 1991)




Het communicatieproces
✓ Zender  Ontvanger
✓ Medium, afhankelijk van
✓ De soort boodschap
✓ Het aantal mensen aan wie je de boodschap wil vertellen

Communicatie tussen zenders en ontvangers uit verschillende culturen
Goede interculturele communicatie = internationale competentie
Vereist een intercultureel sensitieve houding
Kennis van verschillende culturen
Vaardigheden in het veranderen van referentiekader

Ruis is alles wat een boodschap verstoort of blokkeert, wat de ontvanger afleidt of wat ervoor zorgt
dat de boodschap niet begrepen wordt:
✓ Externe (of fysieke) factoren - omstandigheden in je omgeving
✓ Interne (of psychologische) factoren - emoties en vooroordelen
✓ Culturele ruis - verschillen in culturele programmering

TOPOI-model: een interventie (‘tussenkomst’) bij culturele ruis
✓ Taal - wat zeg ik/jij precies? Wat straal ik/jij uit?
✓ Ordening - hoe bekijk ik/jij de situatie? Waarom?
✓ Personen - hoe zie ik/jij de ander? Waarom? Niet alleen luisteren maar ook bespreken
✓ Organisatie - doel en verwachtingen moeten duidelijk zijn (structuur, organisatie etc.)
✓ Inzet - erkennen van elkaars inzet en invloed
Drie vragen staan centraal:

, ✓ Wat is mijn aandeel in het misverstand?
✓ Wat is het aandeel van de ander in het misverstand?
✓ Wat is de invloed van de sociale omgeving?

Culturele dimensies van Hofstede
Internationaal onderzoek
✓ IBM
✓ 50 landen
✓ Gedeelde subculturen
✓ Professioneel
✓ Bedrijf

Hedonisme (vs. soberheid)
Een dimensie die later is toegevoegd, is de mate waarin
samenlevingen en culturen waarde hechten aan een holistische levensstijl. Daarbij gaat het om de
mate waarin mensen wensen en impulsen proberen te beheersen op basis van de manier waarop zij
zijn opgevoed.

Individualisme (vs. collectivisme)
Hiermee wordt gekeken naar het feit of mensen zichzelf zien als onafhankelijk en een eigen persoon
of dat zij zich juist identificeren als onderdeel van een groep en dus hiervan afhankelijk zijn.

Machtsafstand
Hoe gaat men om met macht en ongelijkheid in macht. Hofstede omschrijft dit als de mate waarin de
leden van organisaties en instellingen (ook families) accepteren en verwachten dat macht ongelijk is
verdeeld.

Masculiniteit (vs. femininiteit)
Hoe gaat men om met sekse en de verschillende rollen van m/v. Hierbij gaat het vnl. om de rollen die
mannen en vrouwen in de maatschappij worden verwacht te vervullen. In een masculiene cultuur
worden mannen verwacht sterk te zijn en is er veel sprake van competitiviteit en concurrentie.

Onzekerheidsvermijding (hoog vs. laag)
De vierde dimensie die de mate van onzekerheidsvermijding bespreekt, heeft betrekking op de mate
waarin een maatschappij een bepaalde mate van onzekerheid en ambiguïteit tolereert. Hoe gaat
men om met het onzekere of onbekende?

Langetermijn oriëntatie (vs. korte termijn)
De vijfde culturele dimensie van Hofstede beschrijft de wijze waarop samenlevingen een lange of
korte termijn oriëntatie hebben. Hoe gaat men om met het verleden, het heden en de toekomst?


Meerwaarde inzichten Geert Hofstede
➢ Maakt het onbekende minder intimiderend
➢ Voorkomt het maken van fouten
➢ Geeft zelfvertrouwen in het werken met en in onbekende culturen

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur mauritsvanrhee. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour $6.27. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

63950 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous


$6.27
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté