Ook gecombineerd met productiviteit verkrijgbaar voor 7,50.Een complete samenvatting voor de moduultoets HRM. Velen hebben na het bestuderen van deze samenvatting een voldoende behaald. Ben jij de volgende ?
HRM betreft het systematisch managen van het personeel in een flexibele, open
organisatie met oog voor verandering, op zodanige motiverende en op de
organisatiedoelen afgestemde wijze, dat het personeel zo veel mogelijk toegerust
wordt met bagage waarmee het zelf zijn werk vorm en inhoud kan geven, zonder
dat veelvuldig inmenging van een leidinggevenden verreisd is (Soest, 2014).
Binnen HRM kernelementen die de belangrijkste invalshoeken vormen:
Systematisch managen van personeel
Open organisatie, in wisselwerking staan met de externe omgeving
Organisatie afstemming, factor personeel om doelen te bereiken
Bagage toerusting, werknemers toerusten met kennis, vaardigheden en
attitude
De rol van leidinggevende, dagelijkse praktijk op de winkelvloer staat of
valt met de leidinggevende.
Dimensies en niveaus van HRM
Ruildimensie
In ruil voor loon/beloning verricht de werkenmeer arbeid roept een
onderhandelingshouding op
Samenwerkingsdimensie
De werknemer wordt geacht samen te kunnen werken met anderen, hij of zij heeft
daarbij geen vrije keuze.
Vraagt om vertrouwen en inschikkelijkheid
Gezag dimensie
De werknemer stelt zich onder het gezag van de werkgever, want die heeft her recht
om hem of haar aanwijzingen te geven.
Vraagt om onderschikking en trouw
Personeelsinstrumenten
Ook wel aangeduid als HRM tools, hebben betrekking op methoden en technieken
om personeel van personele aangelegenheden te managen. Denk hierbij aan
werving en selectie, arbeidsvoorwaardenbeleid, vormen van opleiding, ontslag,
employability (= breed en blijvende inzetbaarheid van personeel), empowerment en
alle daarmee gepaard gaande methoden en technieken.
Diversiteitsmanagement
Alle activiteiten binnen een organisatie die bijdragen aan het optimaal en duurzaal
benutten van alle medewerkers, rekening houdend met al hun verschillen en
overeenkomsten. Uit onderzoek is gebleken dat teams die divers zijn samengesteld
beter presteren dan homogeen samengestelde teams. Duidelijk is dat teamleden in
etnische diverse teams beter elkaar aanvullen waardoor de leden meer van elkaar
leren dan in homogene teams.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Skywalker101. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.88. You're not tied to anything after your purchase.
